泰富公司办公楼二次装修工程施工组织设计方案（DOC 56页）.docVIP

泰富公司办公楼二次装修工程 施工组织设计方案 目 录 第一章 施工组织设计编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工步骤 第四章 施工布置 第五章 施工方案及现场管理 第六章 施工进度计划 第七章 施工现场布置图 第八章 质量保证措施 第九章 技术保证措施及施工方法 第十章 安全保证措施 第十一章 工期保证措施 第十二章 文明施工措施 第十三章 工程成本控制措施 第十四章 完工后现场清洗方案 第十五章 管理人员情况简介 第十六章 技术工人用工计划 第十七章 计划投入的机械设备 第十八章 减少现场噪声及污染的措施 项目经理部专业人员构成 开工前工作网络 第一章 施工组织设计编制说明 1、编制说明依据： 1)南通泰富电器制造有限公司办公楼二次装修招标文件 2)施工现场周围环境 3)本工程特点及难点 4)图纸 5)技术规范 2、编制原则 1)满足业主对工程的工期及质量要求 2)符合施工图纸设计标准 3)保证施工安全、保证施工质量、保证施工进度 4)合理安排、精心组织、措施全面、管理严格 3、说明 根据业主提出的要求本工程的周围环境和工程的特点及难点，工期定为 65 天，我们将科学安排，合理用工，在“人、机、料、环法”五个环节相扣，做到环环相扣，点点到位。 第二章 工程概况 建设单位： 工程地点：通州市东源科技园区西区 建筑面积：包括楼梯间约1200平米 结构类型及层数：三层以及1-4层主楼梯和门厅装饰 工期： 50 天 装饰项目：1、图纸范围内的三层办公区域、1-4层主楼梯面工程和门厅、栏杆扶手 工程、门窗工程、墙、地面工程、弱电工程、办公桌、椅及图纸注明办用品等。 2、层顶钢架选型用塑铝板装饰。 3、建筑圆弧造型部门用半影框玻璃幕墙。 技术工艺要求：技术可靠、工艺先进、做工精细、外型美观、满足办公楼以及检验检测的功能要求。 第三章 施工步骤 l、施工步骤 工作项目主要以顶面部分、木制部分、地面部分、油漆部分、安装部分等，采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤； 玻璃幕墙-铝塑板幕墙-地面-吊顶制作安装-强弱电管线布置-木制口制作-墙面隔断制作墙面石材安装-饰面-地面石材-木制品安装-乳胶漆涂-刷木制品油漆-清理退场。 2、施工步骤网络图 第四章 施工布署 一、施工部署 为了保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建装饰工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理。公司领导及总工程师统一指挥，直接协助项目部在装饰工程过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。 二、施工组织 1、管理人员主要职能 我公司将专门成立装饰工程项目经理部。委派有丰富现场组织和管理经验的壹级项目经理高级工程师 担任本工程项目经理(项目负责人)，并配备副经理、及项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 (1)项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系， 以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。 (2)项目副经理：协助项目经理进行生产调度，计划安排。 (3)项目工程师：主要负责技术管理 (4)项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 (5)项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护工作。 (6)材料员：主要负责材料的询价、采购。计划供应，管理 2、主要管理人员表 班子成员 姓名 职称 项目经理 工程师 材料员 助 工 计划员 助 工 质量员 工程师 安全员 助 工 三、业