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浅谈如何提高油气生产过程中基层组织HSE管理水平 摘要：通过对油气生产作业中基层组织（班、组、站、队）HSE（安全、环境、健康）管理情况的解析，找出基层作业组织HSE管理的不足之处，确定实施HSE管理优化方案，提高HSE管理效果。 关键词：执行力；改进制度双向监督奖罚分明油气生产中，备受社会关注的是什么？不容置疑，就是安全生产、环境保护。 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。随着管理机制的不断转变，HSE管理制度只有不断完善才能满足日常安全管理的需要。依据上级企业HSE管理体系的要求，基层作业组织制定了《班/组/站/队现场检查考核表》、《安全应急预案》、《落实员工月/季度/年兑现考核办法》、《班/组/站/队安全管理措施》等制度。并且编制了《安全知识手册》、《安全规章制度、操作规程汇编》，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施HSE管理体系过程中，建立了岗位工人巡回检查制度、特殊危险环境作业票落实制度及工序交接制度，使基层组织的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。 3辨明误区塑深层攻坚执行力在多年的油气开发实践中，既积累了丰富的安全生产、环境保护的经验，又成功避免过安全、环保事故，同时也有“痛失荆州”的失落。负责的度，查找管理上的漏