产品的分解与实验_完成.docVIP

产品的分解与实验 产品分解”是指对一个产品进行零部件拆解的过程。通过这一过程，我们可以r解这个产品本身，并最终理解这项产品能够获得成功的原因一般说来，产品分解的目标主要体现在以下三方面： 1逆向工程中的产品分析 2产品个体数据的获取 3对同类竞争性产品的检测分析 以上第一项目标主要专用于一个产品的更新换代过程中。在一个产品发展到下一代产品之前。首先，我们必须从功能（包括现有功能和潜在功能）、技术指标、优势和缺陷等各方面．对当前的产品有深人的理解而运用产品分解及相关方法，我们可以获得这些基本的信息。即使是对于此项产品的历史无所知并且完全独立的设计团队，这种方法也同样奏效。 我们将产品分解的另一项主要目标形容为“寻根刨底”通过不断深人地分解一件产品，我们最终将了解到产品核心功能的实现方式、而分解过程越是全面、细致和具体所获得的能够产生新概念的基础信息也就越多。 最后一个方面，同时也是最重要的目标，是对同类竞争性产品进行检测分析，为了保持产品的竞争力，设计团队必须将自己的研发概念和同类竞争性产品做出比较，以找到其他产品获得成功的原因。因此，通常的做法是，在企业里必须设置这样一个部门或机构，对竞争对手的产品采取产品分解策略，估计其成本、探寻发展趋势、进行需求预测，并将这些工作与其他的设计团队相配合而最终，借助这些工作将能够发现竞争对手产品中的“精华成分”，揭示出形成其创意思路的规律，并能够发掘出这项产品的潜在价值。 这里需要加以强调说明的是，竞争性产品检测分析的方法适合于产品发展过程的不同阶段，而且，如果在用户需求分析和功能分解的步骤之前，采取竞争性产品检测分析．可能会更加适合。换句话说，在产品开发之初，团队成员可能会主观地坚持原有的想法，但这时，通过数据校验将是一种更有说服力的方式关于竞争性产品的检测分析．我们将在第7章讲行更多的探讨和研究。 6.1内容提要 如图6.1所示，我们首先介绍一种所谓的“分布式产品分解法”这种方法既适用于进行粗略的概要分析，也适用于进行细致的深人分析，而无论采取何种精度和层次的分析都要求对产品采用系统化的分解方法，在系统化的分解方法之后．我们将具体介绍这一方法中各阶段步骤中所运用的各项技术，在下一章中我们将详细介绍竞争性产品检测分析过程中的各个环节，其中也将用到本章中介绍的分解理论，但其目的是说明我们充分了解竞争对手的重要性。 6.2.2步骤1:列举设计条目 首先。必须清楚的是，对于目前所进行的项目，设计团队将要面临的问题和机遇是什么，如果是一个新的产品开发项目，则我们所面对的设计条目可能是全新的。因此，这时任何关于市场、竞争对手、竞争性产品特性等方面的信息都是有价值的，这些条目将成为影响产品性重要指标，因此必须加以详细研究。一般说来，它们都与消费者的需求相关。 如果我们所面对的项目是一个现有产品的改良设计，那就需要了解一些关于先前设计团 情况，其中包括： （1）他们曾经面临一些什么样的困难？ （2）他们所解决的认为最有成就感的设计难题是什么？ （3）他们所感兴趣的相关技术是什么？ 为了使设计条目更好地展开，我们可以同时开展“消费者需求研究”（见第4章）和“产品能预测”（见第5章）。消费者需求分析和级别排序将使设计条目的内容更加全面充分。 同样，产品功能预测的作用可以帮助我们在追求“功能实现手段之前，能够首先明确 功能本身是什么”这样将有利于新的概念和设计条目的形成。我们进行竞争性产品检测分析的的是什么？为了产品目标的实现如何进行功能的设定和规划，对于这些问题，我们可以运用第5章的方法，在进行产品分解之前，尽最大可能地消除原则性的偏差，并在清晰的目标指导下进行产品分解。如果设计者没有参与先前阶段建立功能结构的工作，则有可能会比较狭隘和短浅，目前只停留于现在的产品形式中而无法越出自身的框架。因此，从根本上说，概念化地建立产品的结构工作的作用实则是一种发掘设计条目的有效手段。 最后，我们需要在收尾阶段记录的一类设计条目，是关于装配过程中的相关部件的基本信息，这此条目将成为后期分析中的性能评估标准。例如，我们需要根据选用材料的类型和质量来确定，某个零件的成本。一般说未，这些基本的要素包括： ．单位产品包含的零件数 ．尺寸测量值 ．材料厚度的最大、最小和平均值 ．重量 ．材料 ．颜色表面处理 ．制造过程，包括制造分析中的足量信息 ．几何性、空间性、参数容差 ．基本功能 ．单位零件或组件的成本 ．某此其他方面 6.2.3步骤2:产品分解前期预备 在明确设计条目之后，我们需要确定出用来完成产品分解任务所需的全部工具，这些工具要是那些用于测量过程的感应设备和试验器具。比如这一过程是否需要照相机？是否需要录像（用来记录产品操作），还有万用表、硬度测试仪、光学感应器、流量计、测力计、圆规、闪光灯……通常，我们要将这些信息做