如何科学准确的分析猪场经济效益.pptxVIP

猪场的经济效益是猪场场长最关心的问题。 经济效益是养猪场的最终目标，它的好坏直接关 系到养猪场的生存与发展。猪场的经济效益同猪 的品种、饲料、市场行情、管理水平等方面是密 不可分的。那么，如何分析猪场的经济效益呢？;看损益表等，才知道了过去的一个月或一年的基 本财务情况，例如：本月盈利 10 万，总销售收 入 100 万，总成本 90 万，，，等等。但你问他； 这 10 万是如何赚来的？是市场好出栏猪高带来 的？还是降低生产成本带来的？或者是生产成 绩好带来的呢？再深问一下：上述因素各占多大;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;一、影响猪场经济效益的因素;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;猪的形势、政策、市场等；小环境包括猪场周围 的环境，特别是防疫环境、环保环境等。猪粮比 价是影响猪场经济效益的重要市场因素，业内人 士习惯上把活猪（毛猪）的与玉米的比称为猪粮 比价，盈亏临界点约为 6:1，大于 6:1 市场就是 盈利的，这时候你还亏损，那只能说你没养好猪；;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;60%-80%，怎样合理利用饲料、降低饲料成本， 对提高猪场的经济效益起到关键性的作用。一般 的猪场，仔猪用全价料、其它猪用 4%左右的预混 料或 10-40%的浓缩料比较合适。;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;5.疫病控制是猪场的生命线;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;的盈利水平来代表整个猪场盈利水平的分析法。 其前提是把猪场的所有成本费用都摊到出栏猪 身上，把母猪、公猪、后备猪的成本费用都摊到 出栏猪身上。;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;出栏猪头均利润=总利润/出栏猪总数;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;成：;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;均药物成本 28+头均其它成本 192;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;预防保健做得好，病猪很少。;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;均生长育肥期成本偏高。;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;头以上，全群料肉比 3.2 以下（全群料肉比=全 场所消耗的饲料总重/同期出栏猪总重）。 2005 年 全国的水平：母猪年均提供出栏猪数 15 头左右； 全群料肉比，大部分猪场在 3.5-4.0。再细分， 算一下生长育肥期的料肉比，一般水平 2.7-2.8， 一流水平 2.4-2.6。哺乳保育仔猪料肉比没有实;很快就少了很多戒心，急急忙忙地只知道吃，甚至还开始往我;场经济效益的最重要的因素。