企业表格品质g纵表格.doc

PAGE 1 G 品质统计分析 PAGE 1 中国能力建设网 请登录 HYPERLINK / / 获得更多资讯 品质管理 六G01 品质日报表 日期： 一、实绩 序号 制单号 品名 型号 生产数 检验方式 不良数 不良率% 不良内容 抽检 全检 A B C D E F 二、品质异常状况及处理 厂长： 主管： 制表： 说明：1．不良内容项目在表上先设定； 2．本表一份送生产部门； 3．最好建立推移图。 六G02 检验日报表 部门： 日期： 主管 制表 项次 型号 检验数 良品数 不良数 不良率% 原材料不良 前工程不良 本工程不良 备 注 说明：1．本表系部门别检验报表； 2．将不良项目事先列入； 3．可以转换成不良层别表。 六G03 品质月报表 共2页 第1页 月份： 日期： 一、进料检验 交货单号 品 名 料 号 厂 商 检验数 不良数 不良率% 前月比% 备 注 合 计 二、制程检验 部 门 检验批数 合格批数 一次合格率% 前月比% 异常通知单件数 备 注 三、出货检验 出货单号 品 名 型 号 数 量 一次合格率% 前月比% 备 注 合 计 共2页 第2页 四、客户投诉 出货单号 客诉内容 责任归属 损失金额 备 注 合 计 五、本月份重大品质异常 日期 发生部门 发生内容 处理 对策书号 备 注 六、次月份品质活动 项 次 活动项目 责任者 活动内容 计划书号 备 注 总经理: 主管: 制表: 六G05 制程别统计分析表 编号: 月份: 分析类别 进料 制程 最终 客诉 1 不合格项目 数量 百分比% 累计百分比% 备 注 2 3 4 5 6 7 8 9 合 计 SKIPIF 1 0 SKIPIF 1 0 柏拉图分析 SKIPIF 1 0 SKIPIF 1 0 要因分析 对策措施 说明：1．将各工程或部门的不良情况加以统计； 2．用统计手法进行分析； 3．拟订改善对策。