供应链综合练习一.doc

PAGE 13 - 供应链管理综合练习一 一、单项选择题 1、下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（ ） A、减少零件变化 B、成组技术 C、敏捷制造 D、柔性制造系统 2、应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（ ） A、稳定性 B、复杂性 C、容量与用户需求的关系 D、功能模式 3、在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（ ） A、稳定供应链 B、反应供应链 C、平衡供应链 D、倾斜供应链 4、推动式的供应链运作方式是以（ ）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。 A、供应商 B、制造商 C、分销商 D、零售商 5、采用（ ）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速。 A、分散式供应链 B、推动式供应链 C、拉动式供应链 D、集中式供应链 6、下列属于有效性供应链特征的是（ ） A、配置多余的缓冲库存 B、采用模块化设计 C、绩效最大化、成本最小化D、安排好零部件和成品的缓冲库存 7、ECR的核心是（ ），它能够使零售商和制造商针对某一品种优化其产品、定价、促销和渠道管理战略。 A、顾客管理 B、成本管理 C、质量管理 D、品种管理 8、企业发放优惠券的促销行为属于（ ） A、消费者广告 B、消费者促销 C、贸易促销 D、宣传 9、ABC方法是把企业的（ ）联系起来，帮助管理者了解耗费资源的真正原因。 A、不同产品 B、作业和产品 C、不同资源 D、资源和作业 10、实施QR第一阶段是（ ） A、对所有的商品单元条码化 B、自动库存补给 C、商品即时出售 D、与贸易伙伴密切合作 11、下列属于创新型产品特征的是（ ） A、产品多样性低 B、市场需求可测性高 C、季末降价率高 D、产品生命周期长 12、下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（ ） A、建立配送中心 B、建立网络式销售通路 C、确定主要顾客并提供高水平服务D、较少成品库存 13、基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（ ） A、提出供应链设计 B、分析供应链构成 C、分析企业现状 D、提出供应链设计 14、当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择可采用（ ） A、直观判断法 B、招标法 C、协商选择法 D、采购成本比较法 15、对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（ ） A、有影响力的合作伙伴 B、战略性合作伙伴 C、普通合作伙伴 D、竞争性／技术性合作伙伴 16、建立战略合作关系的第一步是（ ） A、明确战略关系对企业的必要性 B、制定选择标准 C、评价合作伙伴 D、选择合作伙伴 17、下列不是供应链合作关系特征的是（ ） A、供应商数目多 B、信息共享 C、供应商选择多标准 D、长期合同并具有开放性 18、一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（ ） A、普通合作伙伴 B、竞争型合作伙伴 C、有影响力的合作伙伴 D、战略性合作伙伴 二、多项选择题 1、供应链是一条连接供应商到客户的：（ ） A、物料链 B、增值链 C、信息链 D、资金链 E、价值链 2、供应链是通过（ ）等活动而在顾客和供应商之间形成的一种链接，使组织能满足内外部顾客的需求： A、计划 B、获得 C、存储 D、分销 E、服务 3、供应链的特征包括（ ） A、 复杂性 B、动态性 C、面向用户需求D、竞争性E、交叉性 4、供应链系统的功能是将顾客所需的产品按（ ）等要求送到顾客手中。 A、正确的时间 B、正确的地点 C正确的数量 D、正确的质量 E、最低的成本 5、供应链管理与传统管理模式的差别主要表现在：（ ） A、供应链中的所有企业是一个整体 B、强调和依赖战略管理，并影响和决定整个供应链的成本和市场占有份额 C、强调依靠企业自身的优势在竞争中保持领先优势 D、需要采用集成的思想和方法 E、强调通过协调合作达到更高的顾客服务水平 6、美国约瑟夫·哈林顿提出的计算机集成制造其基本观点是（ ） A、信息化观点 B、系统性观点 C、前瞻性观点 D、一体化观点 E、柔性化观点 7、QR对零售商而言优点表现在（ ） A、提高了销售额 B、加快了库存周转 C、减少了削价的损失 D、降低了采购、管理成本 E、降低了流通费用 8、ECR的特征包括：（ ） A、管理意识的创新 B、供应链整体协调 C、涉及范围广D、连续供应 E、间断供应 9、ECR的战略包括：（ ） A、有效的店内布局 B、有效的补