8S管理手册_8S起源于日本.docVIP

前 言 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。8S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，。 为开展8S活动，全体员工了解8S的涵义、目的、作用、推进步骤及其实施技巧等，现特编写并发行《8S行手册》。热忱希望广大员工对该手册勤学习深领会常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。促进公司的8S活动从形式化走向行事化，最后向习惯化演变，以达到以人为本，改善目的，同时通过推行8S活动产生出来高质量、高水平的企业面貌、生产环境和高质量的产品 目 录 第一章 8S的起源与发展…………………………………………………………………1 第二章 8S的定义…………………………………………………………………………2 第三章 推行8S的作用……………………………………………………………………3 第四章 8S的实施办法……………………………………………………………………4 第五章 公司各级员工在8S活动中的职责………………………………………………7 第六章 8S推行的重点……………………………………………………………………8 第七章 8S的检查标准……………………………………………………………………22 第八章 开展五分钟／十分钟8S活动…………………………………