关键重要工序质量控制点办法.doc

更多免费资料下载请进： HYPERLINK 好好学习社区 莱州市XX机械有限公司作业文件 文件编号：JT/C－7.5.1J－008 　　 　　 版号：A/0 关键（重要）工序质量控制点 管理办法 批准：　　 刘洪刚 　　 审核：　　 尹宝永 　 　　 编制：　　 胡 勇 　 　 受控状态：　　　　　　　　　　　　分发号：　　　　　　 2006年11月15日发布　　　　　 关键（重要）工序质量控制点管理办法 JT/C-7.5.1J-008 本办法适用于产品重要工序的管理,规定了加工车间,职能科室及有关人员的职责。 1．重要工序的确定： 产品的重要工序由技术科根据生产特点、顾客要求和产品的质量特性确定，并在该工序上挂“重要工序”标牌示之，部门不得自行取消或更改已确定的重要工序。 2. 重要工序管理 2.1生产科对确定的重要工序按本办法实施管理并监督，对其出现的问题，应及时采取措施解决。 2.2 技术科根据车间生产实际情况，对重要工序实施的质量特性，应与部门进行工序分析,确保质量特性达到技术要求。对出现影响产品质量特性的因素，要采取纠正措施改进，并跟踪验证，使其影响因素彻底关闭。 2.3 检验科依检验基准书对质量特性按检验规程进行检验，并做好记录。 2.4 设备科应对重要工序的设备加强维护和监管，督促操作者做好设备的维护保养，使其处于完好状态，认真执行点检规定。 2.5 部门要督查重要工序的实施情况，确保产品的质量特性符合技术文件要求。班组长具体负责重要工序的实施，做好检查、督促和验证工作。 2.6 操作者必须根据有关技术文件的要求，正确操作认真测量，并记录数据。