有效建设企业文化.docVIP

有效建设企业文化 主讲:连云尧 没有思想的高度就没有行动的高度 没有文化的高度就没有事业的高度 何谓企业文化 1雷尼尔效应与企业文化 2.企业文化的三个阶段 2.1无意识生成阶段 2.2朦胧意识摸索阶段 2.3初级理性建设阶段 3.企业文化的定义与结构 3.1企业文化的定义与结构 3.1.1广义企业文化 3.1.2狭义企业文化 3.2企业文化的结构1 3.2.1核心价值观 3.2.2价值体系 3.2.3制度规范 3.3.4表层形象 3.3企业文化的结构2 3.3.1精神文化 3.3.2制度文化 3.3.3行动文化 3.3.4物质文化 第二篇 企业文化的重要性 1.几个典型的案例 1.1良好文化的案例—有了文化的高度 就有了行动的高度 1.2劣性文化的案例—没有文化的高度 就没有事业的高度 1.3文化不同命运不同 1.4文化不相融事业不向荣 2.企业竞争的演变 3.企业文化是 最终竞争力 4.企业文化的作用 4.1振兴作用 4.2导向作用 4.3凝聚作用 4.4育人作用 第三篇 如何建设企业文化 1.企业文化建设五大步骤 1.1选择价值观 1.2确立企业精神 1.3构建价值体系 1.4清理制度规范 1.5物化 行动化 2.企业文化建设注意事项 2.1态度要主动积极 2.2内容要紧扣经营 2.3目标要针对全员 2.4形式要生动有效 2.5执行要持之以恒 3.企业价值排序 3.1价值取舍的原则 3.2常规价值排序 3.2.1人的价值一切 3.2.2品德素质 3.2.3智慧知识 3.2.4知识资本 3.2.5文化物质 3.2.6无形有形 3.2.7全局局部 3.2.8团队个体 3.2.9战略战术 3.2.10决策执行 3.2.11合作单干 3.2.12鼓励惩罚 3.2.13威望权利 3.2.14声誉利润 4.企业文化习俗化 4.1形式 4.2途径 4.3方法 5企业文化的重塑 第四篇 企业价值体系 1.企业价值观的六个层次 1.1最大利润价值观 1.2基本利润价值观 1.3顾客满意价值观 1.4四位一体价值观 1.5社会互动价值观 1.6国家利益价值观 2.企业精神 2.1企业精神的提炼 2.2企业精神的表达 2.3企业精神的渗透 3.专项意识 3.1.1尊重人 3.1.2关爱人 3.1.3培养人 3.1.4激发人 3.2危机意识 3.3竞争意识 3.4负责精神 3.5敬业爱岗精神 3.6个人品牌意识 3.7老板心态 3.8团队协作精神 3.8.1团队的定义 3.8.2团队的要素与流别 3.9学习意识 3.10创新意识 3.11行动意识 3.12服务意识 3.13质量意识 3.14成本意识 3.15时间效益意识 3.16遵纪守法意识 3.17廉洁奉公意识 第五篇CIS概述 1.企业形象的含义与特征 1.1客观企业形象 1.2主体企业形象 1.3社会企业形象 2.企业形象的塑造 2.1主体企业形象的塑造 2.2社会企业形象塑造 3.企业形象的展示与识别 3.1视觉系统VI 3.2行为系统BI 3.3理念系统MI 4.企业形象的传播 4.1传播的内容 4.2传播的目的 4.3传播的手段