2010年人力资源管理经典案例汇编.docVIP

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目录 五金制品公司的人力资源规划 2 鼎文酒店集团的扩张 3 手忙脚乱的人力资源经理 5 某公司职位分析、职位评价案例 7 谁比谁重要 11 五指论大 13 松下公司招聘实录 17 五金制品公司的人力资源规划 冯如生几天前才调到五金制品公司的人力资源部当助理,就接受了一项紧迫的任务,要求他在10天内提交一份本公司5年的人力资源规划。虽然老冯从事人力资源管理工作已经多年,但面对桌上那一大堆文件、报表,不免一筹莫展。经过几天的整理和苦思,他觉得要编制好这个规划,必须考虑下列各项关键因素: 首先是本公司现状。它共有生产与维修工人825人,行政和文秘性白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工

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