同济测量实习报告(多篇).docVIP

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同济测量实习报告(多篇)

同济测量实习报告(精选多篇) 第一篇:同济大学暑期认识实习报告 认识实习报告 xxxxxxx xxx 一、实习日程安排、实习单位概况 1、实习日程安排 慰问日期:7月4日 实习时间:8:00 慰问的基地:振华海洋重工 慰问日期:7月5日 实习时间:8:00 慰问的基地:宝钢集团有限公司 慰问日期:7月6日 实习时间:8:00 慰问的基地:amt 2、实习单位概况 (1)宝钢集团有限公司 宝钢集团有限公司(简称宝钢)是中国最具竞争力的钢铁企业,自2014年至2014年,宝钢连续四年进入世界500强。 2014年,标准普尔评级公司宣布:宝钢集团公司和宝钢股份长期信用等级确认为“a-”,展望从上年的“稳定”上调为“正面”,这是继2014年12月宝 钢取得历史最高评级“a-”后的又一突破。2014年,宝钢第三次进入美国《财富》杂志评选的“全球最受尊敬的公司”榜单。 1978年12月23日,宝钢在上海动工兴建。1998年11月,宝钢与上钢、梅钢实现联合重组。2014年重组新疆八一钢厂。2014年与广钢、韶钢重组,成立广东钢 1 铁,在淘汰落后产能的同时筹建湛江钢铁制造基地。 宝钢钢铁主业立足于生产高技术含量、高附加值钢铁精品,年产钢能力3000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。目前已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列,产品集聚在汽车(尤其是高级轿车)用钢、家电用钢、石油管线钢、钻杆、油井管、高压锅炉管、冷轧硅钢、不锈钢、高合金品种钢和高等级建筑用钢,产品实物质量堪与国际同类产品相比。 除钢铁主业外,近年来,宝钢战略性相关业务重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链,加大内外部资源的整合力度,提高竞争力,提高行业地位,已初步形成了六大板块的业务结构:钢铁主业、资源开发业、钢材延伸加工业、技术服务业、金融业、生产服务业。 2014年,宝钢提出了2014-2014年新一轮六年发展规划,宝钢规划期发展的基本战略 思想,可以归纳为:“一条主线”、“两个转变”、“一个落脚点”。即:围绕“规模扩张”这一未来发展的主线,实现从“精品战略”到“精品+规模”战略的转 变;规模扩张实现从“新建为主”到“兼并重组与新建相结合”的扩张方式的转变;大力提升宝钢综合竞争力,引领中国钢铁行业发展。战略目标是:成为拥有自主 知识产权和强大综合竞争力、倍受社会尊重的、“一业特强、适度相关多元化”发展的世界一流的国际公众化公司;成为世界500强中的优秀企业。规划期目标 是:钢铁主业综合竞争力成为全球前三强;进入世界500强200名以内。 从1978年12月23日在上海长江口破土动工到今天,宝钢建厂已经整整30年了,宝钢将进一步立足创新,发展精品,积极参与中国钢铁工业的重组,持续提升钢铁主业竞争力,加快多元产业发展步伐,努力推动新一轮战略规划实施,实现宝钢的跨越式发展。 (2)amt 总部设立于美国华盛顿特别行政区的美国机械制造技术协会(amt),是美国机床及机械制造设备和技术企业的行业服务机构。自一九零二年创立至今,经过100年的不懈努力,目前已成为国际机床及机械制造行业的重要服务机构。现有 会员385家,占美国机床行业总产值的85%以上。会员公司业务涉及各种机床、工具、夹具、设计、物料搬运装配、检验、以及通讯和控制等。 二十世纪九十年代,为适应全球经济一体化的形势,美国机械制造技术协会(amt)努力为会员企业开拓全球市场提供服务。更于一九九三年在中国开设了amt北京办事处,一九九八年在上海设立了代表处,2014年在广州设立了广州代表处并在上海设立了amt技术服务中心。 上述四机构的建立,为美中机械制造行业的合作与美国机械产品进入中国市场,起到了积极的作用。 进入二十一世纪的今天,美国机械制造技术协会(amt)通过全球七十多名工作人员的努力,通过多种专项服务、发行出版物、组织研讨会等形式,帮助协会三百多家会员保持着本行业发展的领先地位。 amt的前身是美国机械制造技术协会(nmtba)- national machine tool builders association,创始与1902年。当时,金属切割机床是唯一用于机械制造过程的设备,而其他作业,如设计,物料搬运,装配,检验,试验和通讯, 控制等,还都是手工操作。 现在工厂作业已经彻底改观,机床与上述其他六个电子操纵的技术联手结为一体。除此之外,新材料也不断出现。 (3)上海振华重工(集团)股份有限公司 上海振华重工(集团)股份有限公司(zpmc)是重型装备制造行业的知名企业,为国有控股a、b股上市公司,控股方为世界500强之一的中国交通建设公司。 公司总部设在上海,于上海本地和南通、江阴等地设有10个生产基地,占地总面积1万亩,总岸线10公里,特别是长江口的长兴基地有深水岸线5公里,承重码头3.7公

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