管理高尔夫实战训练系列课程介绍--经营管理高尔夫课程设计.pdf.pdfVIP

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管理高尔夫训练中心(深圳) 深圳市思拓企管顾问 M’golf ®实战训练 系列课程介绍 管理高尔夫训练中心(深圳) 深圳市思拓企管顾问 培训热线:0755 E-mail: SZ@ 地址:深圳市南山区南山大道2002号光彩新天地18B7 网址: .tv M’golf ®版权声明: 『M’golf管理高尔夫® 』教材内容~业经中华人民共和国国家版权局2003年8月29 日,著 作权登记证号:2003-A-0840,核准在案。 管理高尔夫训练中心(深圳) 深圳市思拓企管顾问 经营管理高尔夫®实战训练 (Executive M’golf Training) 课程引言: 放眼天下高瞻远瞩的企业经营者,像是在 『天』 (Sky )的境界,以七个 『S 』的构面思考未来的格局与 企业愿景:  战略 (Strategy )  系统 (Systems )  架构 (Structure )  人力资源 (Staffing )  管理风格 (Style )  核心竞争力 (Skills ) 分享价值观 (Shared value ) 『S 』的字型体现一种曲折的 『变化』,S型的经理人正因具备洞悉变局的先见力,顺形式,知天命。用 『Smile 』 传达信赖,用 『7S 』组织愿景,让 『Synergy 』 (综效)创造『Success 』 (成就),而愿共享之(Share ),这 基 就是最Smart的经理人的写照! 课程意义: 本 1.学习影响经营绩效之七个S要素及内涵:strategy (战略)、structure (架构)、system (系统)、 信 staffing (人力资源)、skills (核心竞争力)、style (管理风格)及shared value (分享价值观)。 息 2.运用情景模拟方式,将S型经营者面临的课题,透过关键性事件处理,学习当中经营哲学及技巧的奥秘。 3.建立经营层对经营决策及团队领导的能力及运作平台。 B a s i c I 单元一:经营者的职责与角色 (3hrs ) Structure:结构 1.企业经营模式的三个核心因素 n f 状况8:因应企业成长的组织变革

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