施工资源需求与计划.pdfVIP

施工资源需求计划 第一节 劳动力计划 1.1 管理人员配备 1.1.1 本单位选派综合管理能力强的人员，专门组建本工程项目 经理部，全面负责本工程的施工、工程质量及经营成本，直至竣工交 用。 1.1.2 本单位选定在江苏省从事建筑业多年，有同类建筑施工经 验、工种齐全、平均技术水平较高的劳务队伍进驻现场，从事现场专 业工种的施工作业。 1.2 劳动力安排及进出场计划 1.2.1 劳动力安排及进出场计划原则 项目建设过程中，劳动力计划按施工准备阶段、基础施工阶段、 主体结构阶段、装饰装修施工阶段及设备安装阶段配部署。劳动力组 成遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富” 的原则，由于在本工程的施工过程当中，将经过农忙，春节等施工人 员紧缺阶段，因此在选择施工队伍时，我方选择经长期培养的成建制 队伍，以最大可能降低农忙、春节等时间段对整体工期进度的影响。 劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周 边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。 特殊工种按照“经验丰富，技术过硬，作风优良”的原则选择。 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 地下结构阶 主体结构阶 插入装饰阶 装饰、机电阶 段 段 段 段 钢筋工 240 200 180 0 木 工 240 200 150 0 混凝土工 120 100 100 0 架子工 80 80 80 80 防水工 60 0 0 50 电气工 60 60 80 80 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 地下结构阶 主体结构阶 插入装饰阶 装饰、机电阶 段 段 段 段 水暖工 60 60 80 80 通风工 50 50 80 90 瓦 工 340 0 300 300 抹灰工 180 0 120 180 装修工 0 0 180 200 机械工 36 60 60 60 测量工 32 32 32 32 其 它 200 200 200 200 总 计 1698 1042 1