一份新员工培训评估报告.docVIP

培训评估报告 课程设置背景： 根据公司四月份人事月报，四月份新进人员为139名，其中网管，营业助理职位占到90%。其中年龄分布20-30岁占75%。作为发展的服务 课程设置和大纲： 时间 课程题目 课程大纲 主讲 使用教材 课程目标 9:30-9:45 总经理致词 9:45-10:15 公司概况介绍 公司概况 公司定位 公司能够提供的服务 公司组织架构 公司管理理念 公司人文精神 培训 主管 ×× 让新进员工对本企业有基本的了解 10:30-11:30 商务礼仪 礼仪的概述 个人休养 个人形象 办公礼仪 电话礼仪 其它常见礼仪 主管 了解 要求的日常礼仪和工作态度 1:30-2:00 2:00-3:00 4:00-5:00 HR部门提供教材 3:10-4:00 4:10-5:00 5:0-5:30 课程实施状况： 根据运营部门的统计和汇总，预计参加人员为65名，实际参加人员为65名，出席率为100%。 　 姓名 性别 年龄 职务 现场反馈： 课程现场回收问卷62份。其中未要求其参加测试。有效问卷回收率为100%。 1， A， B， C， D， 2， 述。 汇总简摘： ★? ★? ★? 案例分析： 今天是周三， 。你的工作流程是什么？ 你还需要做什么？？ 答案汇总： 对于工作流程方面，通过测试显示，基本都能按照流程操作。 附：问卷将作为试用期考评的内容，记入员工档案。