跨边界管理第9章.docVIP

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2018-05-09 发布于四川
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跨边界管理第9章.doc

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第九章对复杂性的管理：培育灵活的协调体制除了跨地区、跨文化管理中所牵涉到的繁琐问题外，传统公司中的管理过程还是相对简单的。那种我们称之为跨国公司的组织，允许他们独立的地区分支机构自主地应对所在地区的机遇与危机。只要各个地区分支机构能够获得足够的资金满足投资的需要，生产足够的产品满足市场的需要，以及收集足够的信息和技术知识满足维持其竞争地位的需要，那么总部几乎不会干预他们的管理。在第三章我们曾介绍过，在这样的公司中，总部的职责就是设立关于绩效激励的行政措施及处理母公司和分支机构之间的资金流。在全球性公司，管理相对简单。大多数海外分支机构在资金、产品、信息和专门技术上高度依赖于总部，因此，这