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体校年度工作总结及工作要点与体检中心个人工作总结汇编
体校年度工作总结及工作要点与体检中心个人工作总结汇编
体校年度工作总结及工作要点
20**年,在市体育局的正确领导下,我校认真贯彻省、市体育工作会议精神,紧紧围绕“培养输送优秀体育后备人才”这个中心,统筹安排训练、教学、管理等工作,不断提升办学质量,各项工作得到稳步推进。现将我校20**年度的工作开展情况总结如下:
一、20**年学校各项工作开展情况
(一)加强学习,统筹安排,学校日常工作有序开展(1)注重理论学习,教职工面貌焕然一新20**年全体教职工以“把纪律挺在前面”为主题,进一步强化党章党纪学习,通过组织参加主题教育宣讲、专题学习、党章党纪知识测试等方式,积极开展政治理论学习活动。通过组织一系列活动与学习,树立了讲正气、讲实干、重实绩的工作导向,优化了管理育人环境,提高了学校教职工干事创业。
(2)注重科学管理,竞训工作扎实有效学校贯彻落实市“十三五”规划和市体育工作会议精神,依照“选好苗子、打好基础、系统训练、积极输送”的训练方针,以备战新一周期省运会为中心,把训练工作始终作为学校的重点工作,做好运动员的选苗、输送、训练和比赛工作。一是努力做好运动员的选材、注册工作。全体教练员认真贯彻落实20**年全市体育工作会议精神,围绕省青少年锦标赛、江西省第十五届运动会工作目标,着力抓好运动员选材工作。通过制定详细的招生计划和简章、开通微信平台,主动与教育相关部门联系在全市范围内进行联合招生,多次组织教练员到市区各中小学进行选材招生,共招收了260多名学生。并于7、8两月,组织学生在体校进行了暑期集中试训;认真完成2015年全市运动员注册工作,新注册运动员共172名。二是积极参加全省青少年锦标赛。在20**年省青少年锦标赛上,我校运动员共有18人达优、29人达良。其中射击5人达优、7人达良,团体总分第4名;跆拳道4人达优、7人达良,团体总分第6名;田径2人达优、8人达良;拳击5人达优、7人达良,团体总分第6名;武术套路团体总分第6名;带入十五届省运动会2.5枚金牌。三是科学抓好训练管理。按照《教练员岗位责任制度》等管理制度,不断强化教练员职责及教练员训练计划的规范管理。严格要求每位教练员认真写好周期计划、年度计划、课时计划及夏、冬计划,要求教练员训练计划的规范性、科学性、系统性和可行性。认真做到训练课前有教案,训练课后有小结;赛前有计划、赛后有总结,不断提高教练员的工作责任感和训练质量。学校一直注重培养提高教练员的业务水平,通过开展定期业务学习和积极选派优秀教练员参加省级、国家级教练员培训相结合的方式,拓宽教练员的知识视野,全面提高教练员的政治水平和业务素质。四是培育壮大基地效应。校射击馆作为省射击单项训练基地,始终把培养优秀的射击人才放在首位,注重培养和输送相结合。今年基地共向省里输送飞碟运动员6名,其中一名运动员在20**年全国第一届青运会射击预赛中出线进入决赛,为参加第十五届省运会奠定基础。同时借助青少年俱乐部的平台优势,积极开展射击项目普及活动,不断壮大青少年俱乐部队伍;在推进体校“专项训练”的同时,开展“全民健身”及国防教育,为促进射击项目的发展注入活力。
(3)注重管理创新,文化教育严谨有序一是多重举措,教师教学水平不断提升。“三集中”办学恢复以来,结合学校的教学现状,制定教研计划,做好学情调查。通过听课、查看教学笔记等形式,及时发现问题,督促教师改进教学。通过开展丰富的教研活动,如安排到市区其它中学听课,组织每周的班会,开展每周一次集体备课、讨论学习等方式,更新了教师教育理念,提高了教学水平。二是细致入微,学生德育工作得到强化。开学初进行入学教育的第一堂课就集中全体学生学习《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》;以完善德育工作管理制度为抓手,进一步促进了我校德育工作的制度化、常态化;成立了以“分管副校长—教务处—班主任—学生”的德育管理机制,齐抓共管。同时,狠抓制度的落实与执行,每天结合训练和文化课的情况,对学生的日常行为进行检查,做到每天检查登记,据此检验学校德育工作成效,收到了较好的效果。
(4)注重综合治理,后勤服务规范细致加强学校综治工作。一是重点抓好校射击馆的安全保卫管理。在现有公安联网实时监控系统的基础上,安排工作人员24小时值班;严格履行各项安全制度,及时排除安全隐患。二是做好学生安全保卫工作。成立了“总值班领导-周值班领导-日值班领导-值班教师”四级值班机制,责任层层落实,齐抓共管。重点检查学生的饮食起居、课堂教学、环境卫生等,切实加强对在校运动员的训练安全教育及管理工作。体校一直以关心教职工利益为出发点,努力为做好服务工作。教职工每年的常规薪级工资变动、岗位的晋升、工资普调等工作都依照文件要求及时办理,同时在重大传统节日里加强对退休教职工的关心及慰问。
(二)转变思路,积极争取,学校体制机制
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