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第五章 人力资源管理对企业效益的作用方式
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第一节 人力资源投资及其管理效益
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这一章着重从微观角度考察人力资源管理对企业效益的影响作用，涉及到四个较为重要的概念：人力资源投资管理效益、竞争优势、生产率、人力资源管理实践。首先从人力资源的投资效益来分析，笔者将人力资源投资效益产出限定为人力资源数量、素质、潜力、积极性等，不包括通过人创造出的物质财富；其次从生产率角度，考察人力资源管理对企业效益作用的方式。当企业提高人力资源投资效益时，例如，当企业在培养成本不变的情况下，培养出更多高素质的人力资源，则就会导致生产率的提高，因为投入成本中的人力资源素质、数量提高了、劳动技能增强了，必然会增
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