第9章作业管理.pptVIP

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  • 2018-05-09 发布于河南
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第9章作业管理

第九章 物流配送中心的基本作业管理 9.1 概 述 ★主干作业: 进货—储存—订单处理—拣货—发货—配送 ★配套作业 补货:1.由储存区; 2.采购 (当存货低于标准时)。 退货:退货的责任确认和处理。 ★控管作业 盘点 ★辅助作业 搬运 ★流通加工 9.2 进 货 任务: 根据采购单信息,进行卸货、拆箱验收、理货、标示编 码与登记入库。 一、进货计划分析 ? 1. 系统设计原则 1)利用司机完成卸货,以节约人员; 2)在一个工作台能进行多品种卸货,以节约空间; 3)平衡车位配车,以节约时间; 4)将卸货台到储区活动尽量设计为直线; 5)按相关性安排进货,使搬运距离最短; 7)尽量使用相同容器; 8)尽量省略不必要的搬运。 2.进货信息 厂商信息;品项及数量;车种及台数; 进货时间;进货单号码;商品特性;所需人员。 3.配合储存处理

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