[社会学]胜任素质测评演示模板.pdfVIP

目 录 1. 胜任素质测评概述 2. 胜任素质测评在人力资源管理中的价值 3. 胜任素质测评的方法与思路 4. 和邦胜任素质测评经典案例分享 慧通天下 协和万邦 人才测评是什么？ 通过多种方法对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业倾向、发 展潜力进行的测试与评定。以判定被试者与岗位需求、组织的匹配程度。 人才测评是为招聘选拔、培训开发、绩效管理、职业规划、雇员关系等人 力资源管理职能提供服务的技术手段。是提升人力资源管理水平的有效工 具。 慧通天下 协和万邦 三分法素质结构图 健康：抗疾病能力 身体素质 体格：生理/解剖指标 能力：一般/特殊/创造能力 人员素质 心理素质 价值观：动机/态度/兴趣/价值观 人格：认知/情感/意志特征 社会化知识：直接经验/基础/工具知识 知识素质 工作知识：基础/专业基础/专业知识 慧通天下 协和万邦 胜任素质包含的内容 工作能力 心理胜 •符合公 任素质 举例：领导团队 学习和 司要求 创新 的行为 专业胜任素质 举例： 协调沟通 战略规划 人际 解决问题 团队合作 •符合公 •专业技术水平 敏感性 司文化 •专业知识范畴 承受力 职业素质 •符合行 •专业经验 自我控 举例： 业规范 制 廉洁自律文化的认同公平 自我认知 公正 工作责任心 •符合社 •为挑选合适的 职业道德 遵纪守法 会原则 员工放在合适 •对于心理特征 的岗位 •将能力和素质结合，确保 采用标准心理 •确定对该岗位 测验进行评估 员工行为符合社会原则 所要具备的专 •将能力和素质与公司文化 •为员