采煤一区工作标准及管理规定.docVIP

采煤一区工作标准及管理规定 1、本制度包括《采煤一区工作标准及扣罚规定》、《采煤一区“三违”及事故管理具体规定及考核办法》、《采煤一区物料领用、发放制度》。 2、本制度在全区范围内使用，各条款解释权属区长；随生产条件变化需要补充、更改的制度，必须经区长同意后方可执行；根据条件变化现场制定的临时规定，必须经值班人员同意后从本班开始执行，事后必须向区长汇报。 3、工区所有人员必须认真学习并掌握本制度，对职工随时进行抽查考试，达不到90分者，每低1分扣生产分10分；每季度由区长组织验收员进行制度考试，成绩必须达到100分，低1分扣生产分10分；新调入人员上岗前制度考试必须达到80分，低1分扣生产分10分，并在下月继续考试，直至满80分为止。 4、工区所有人员必须严格遵守“三大规程”和各项规章制度，认真学习安全、生产技术措施，并签名考试，否则扣罚30 分/次。 5、工区所有管理人员必须执行本制度，不得私自加大或减小处罚力度进行乱罚款。 6、制度未涉及到的问题由验收员同跟班人员现场一起解决，并汇报值班人员批准。 7、本制度从2010年5月1日起开始执行。 一、事故处理 1、生产现场出现事故后，要立即通知跟班领导和当班工长，并及时向工区值班人员详细说明情况，由值班人员根据现场情况向工区主要领导和矿调度及安监部门汇报。 2、跟班领导和工长要在事故现场积极组织人员抢救和抢修，并采取可靠措施控制事故发展， 防止事故扩大。 3、值班人员要密切关注事故处理情况，积极组织处理事故所需的人力物力，对事故的处理程度和完毕时间进行估测，安排好下一步、下一班的工作。 4、现场跟班人员要及时向值班人员汇报事故处理进展情况，以便值班人员安排工作，使事故的处理连续不间断，尽快恢复生产。对值班、调度人员的询问应及时回话，否则扣罚现场指挥人员100分。 5、凡出现影响生产1小时以上的机电事故或人身事故时，班长必须通知所有出勤人员上井后分析处理，并找出责任者。事故分析由工长通知，否则扣工长30分；有关人员不按通知参加分析者，扣30分。 6、事故分析按照四不放过的原则进行，“事故原因分析不清不放过；找不出事故责任者不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过”。 7、对事故的分析一般在事故处理完当天进行，由事故当天的值班人员主持，两天内写出分析报告，并交给区长。 8、事故分析后，对事故发生经过、原因要在每班班前会上进行仔细分析，将防范措施认真贯彻传达；使全员接受教训，预防类似事故的再次发生。 9、机电、顶板事故对责任者、班组按影响生产时间计罚，标准为5分/分钟，影响下一个班按照10分/分钟计罚，个人处罚视责任者情节轻重按100—300分处罚，特别严重的另行分析处理。 10、出现人身事故，执行《采煤一区“三违”及事故管理规定及考核办法》。 二、劳动纪律管理 1、各班必须在月底27日前将下月轮休排好交给办事员，排好的轮休不得擅自改动，特殊情况必须经工班长同意并写假条，否则按错休处理。 2、班前会由工长点名分工，点名册当天出勤情况不得出现空白，否则一次扣工长10分。不论任何原因，为不出勤人员多考勤一个班，正、副工长各扣500分，并取消责任人的当天出勤。 3、班前会迟到一次扣20分，不参加班前会严禁下井否则扣50分。出勤人员必须入井前签字，否则每次扣罚20分。不开班后会一次扣30分，开会剪指甲、手机响扣50分。 4、人员乘坐井下人行车或使用人行助力器时，必须严格遵守有关规定，必须等车停稳后上下车，严禁从人行车间穿过，否则扣罚责任者100分工长30分，严禁下行走时不携带手把，否则每次扣20分。 5、各类假期的审批管理规定： （1）探亲假:工区根据矿有关规定审批。（每月每班只能休一个） （2）事假，病假一律不算出勤，由区长直接审批，不得事后补假。 6、调休管理规定 （1）同班、同工种，劳动技能相近人员之间经工长同意后方可对调轮休，但每班不得超过2个。 （2）单独调休第一个扣50分，两个100分以此类推，旷工一个扣200分由当天值班人员落实，不落实扣值班人员每个30分。 （3）任何人不得私自加班或乱改班次，需要加班时以值班人员通知为准。因工作需要延点时，原则上不算加班，由工长适当加分。 （4）工班长不得同时休班，否则各扣100分。 7、停班人员处理方法： （1）因各种原因停班人员，停班后一律交工区处理。 （2）停班反省期间，一日到工区四次点名，写出书面检查，学习文件、制度，并进行考试。 （3）停班人员必须端正态度，明确认识自己的错误，并在三个班检讨后方可上班（工区分管人员必须在早会上检讨）。 8、严禁喝酒下井，一经发现，不计当班出勤，并扣罚200分，扣当班工长100分。 9、职工如有问题必须通过正常渠道解决，逐级反应，不得越级上告，否则停班处理并处罚500分。