YC豆瓣调研总结.docVIP

　　 iResearch艾瑞市场咨询根据豆瓣网发布的数据整理显示，自2006年3月6日豆瓣网上线试运行后，注册用户持续增长。至2006年4月，注册用户数近16万，月新增用户超过2万人。 提供了书目推荐和以共同兴趣交友等多种服务功能，它更像一个集Blog、交友、小组、收藏于一体的新型社区网络。豆瓣网主要从三个方面有所借鉴。一是简约素雅的界面风格，来自于flickr，包括它的分享概念；二是电子商务方面，借鉴了亚马逊（Amazon），比如用户评论和推荐；三是社会网络（SNS）的一些元素，把人和人的社会关系真实地搬到网上，不过一般的社会网络是没有媒介的，而豆瓣用相同兴趣作为媒介。 豆瓣的功能，说到“推荐”，这在当当、卓越等电子商务网站也同样提供。它们是根据用户已购买的商品来“推测”（实际上是程序算出来的），而豆瓣通过用户的收藏和评价来“推测”，举个最简单的例子，一本书被a和b两个人都评为“力荐”，那么b喜欢的其他书就有可能成为a的推荐书目。总体看来，卓越等的推荐是辅助性的，而豆瓣的推荐是他们的核心功能，所以就显得更为准确。豆瓣最核心的价值是帮助用户发现对他们有价值的产品、服务或者是人。豆瓣网最重要的收入来源，是和购物网站的合作。在豆瓣网提供的服务中，产品比价是相当重要的部分。豆瓣提供当当网和卓越网两家网站的价格比较，用户当然要选择便宜的那一家。通过“价格比较”菜单将有购买意向的用户链接到当当、卓越等网站，用户通过链接发生消费后，豆瓣就得到10%的回报。这些收入，支撑豆瓣网的日常运转。品牌俱乐部，英文：partner。品牌合作的模式更像是为大的品牌做个官方网站。豆瓣依托其特殊的高端用户群，其消费能力无人怀疑，相对于门户网站的模式让人更有了几分期待。点击豆瓣右下角的品牌俱乐部即可进入现有的品牌页面，如下图： 面临问题 通过调查，豆瓣网目前面临的问题如下： 1）豆瓣网目前的盈利模式比较单一，主要通过和购物网站的合作从中获得提成。 2）其一贯宣扬的宗旨，即对于用户一切免费，使得其很难从其他方面获得盈利。通过调查统计，目前用户通过豆瓣网进行的大多仍为小额消费。这里一方面在于用户上豆瓣的主要目的不在于消费，而在于获取信息；另一方面也是由于豆瓣网的主要用户多集中在青年群体，很多还没有独立的经济能力。 3）随着目前用户群体的不多扩大，网站的运行及维护需要大量资金和人力的支持，并且为了吸引用户，需要不断创新，开发新的功能，这些也离不开资金的人力。在这一方面，目前豆瓣的收入并不足以维持这些服务，这也是目前豆瓣倾向于商业化转型的一个因素。 调查结果 本次调查共有51人完成参加。据统计： 您的性别：您的年龄段：“12岁以下 ”的占0.00%； “12至15岁 ”的占0.00%； “16至18岁 ”的占9.80%； “19至22岁 ”的占45.10%； “23至29岁 ”的占39.22%； “30岁以上”的占5.88%。您觉得豆瓣网最吸引您的是什么？“获取信息、了解新鲜事物 ”的占82.35%； “交朋友、与朋友联系”的占23.53%； “娱乐推荐”的占39.22%；“参加小组，分享信息”的占72.55%；“其他”的占11.76%。您每天平均在豆瓣网上花的时间：“小于1小时 ”的占19.61%；“1至2小时 ”的占39.22%；“2至3小时 ”的占25.49%；“大于3小时”的占15.69%。在豆瓣网上，您将大部分时间花在了：“了解音乐、电影、书籍等信息 ”的占76.47%；“查看好友及小组分享，评论，留言 ”的占84.31%；“购物 ”的占1.96%；“了解同城等活动信息 ”的占31.37%；“经营自己的小空间 ”的占1.96%； “其他”的占7.84%。您用手机上豆瓣网的频率？“至少每天一次 ”的占25.49%；“2至3天一次 ”的占3.92%；“很少 ”的占21.57%；“从未”的，占49.02%。您希望SNS社交网站（如豆瓣）提供什么服务？“音乐影视下载服务 ”的占54.90%；“对战平台 ”的占9.80%；“娱乐资讯 ”的占33.33%；“生活百科 ”的占49.02%；“票务订购 ”的占29.41%；“其他”的占21.57%。您希望参加豆瓣网组织的哪些真实社交活动？“明星路演 ”的占37.25%；“K歌聚会 ”的占19.61%；“户外旅行”的占58.82%；“运动健身 ”的占13.73%；“展览参观 ”的占50.98%；“交友派对”的占23.53%；“不希望参加 ”的占17.65%。对于SNS社区网站推广，你觉得采用哪种形式会让你感兴趣？“赠送礼物 ”的占27.45%；“头像秀 ”的占3.92%；“赠送虚拟货币”的占3.92%；“赠送VIP ”的，占19.61%；“都不感兴趣 ”的占54.90%；“其他”的占5.88%。您每月通过豆瓣网上各类消