EPC與PMC的區別與對比.docVIP

EPC與PMC的區別與對比 EPC專案管理體系含義是對一個工程負責進行“設計、採購、施工”， 總承包：一般工程總承包是指對工程負責設計、採購設備、運輸、保險、土建、安裝、調試、試運行，最後機組移交業主商業運行，整個過程稱為工程的總承包。 國外的工程公司（國內叫做設計院）負責給業主搞工程就是這種模式，三個階段都負責；EPC(全功能工程)公司和專案管理公司。目前我國設計力量和施工力量總體過剩,設計隊伍和施工隊伍都存在“僧多粥少”現象,而專門從事全過程專案管理的力量卻十分薄弱,能為業主提供全過程專案管理服務和具有全功能工程承包能力的工程公司寥寥無幾,發育不全。以水利建設行業為例,雖然有一