师资班-第四步-SYB培训班组织工作后勤管理.pptVIP

SIYB中国项目 SYB培训班组织工作 (后勤管理) SIYB培训班后勤步骤 各组描述如何筹备培训班 （在后勤方面）并就某个具体问题 实施（如预算）做较深入讨论 一、决定培训日程 二、选择培训地点 方便住行，教室空间足够（6X8），照明、通风、安静、 保证电源、插座，地点尽早确定。 三、预算获得批准 获得领导批准合适的预算 四、确定时间和课程安排 设计课堂教学计划；参考手册 （指南）中的模板和TNA要求。 五、确定培训教师 SIYB教师、专家和 成功的学员。 六、通知学员 提前1—2周得到附有 课程计划和相关事项。 七、准备教材和设备 教材包括：SIYB教材和游戏、幻灯片、课件、 练习、文具、每日及期末评估表格。 设备包括：黑板和多色粉笔，白板纸和支架， 不同颜色的记号笔，钉卡板和彩色 卡纸，投影仪，胶水，胶带等。 八、训前准备会议 最晚课前两天进行，教师专家开会确认课程安排和 分配授课题目，了解学员情况。 九、介绍培训班情况 即将开班，由教师 确认学员情况。 十、最后检查 所有安排是否到位，人员都已得到 确切通知，教材设备一切就绪， 场所安排一切完成，交通安排已经 到位，教师是否拿到预付款项。 * SIYB培训周期