各部门管理职能.docVIP

生产部管理职能 按计划部下达的生产计划组织生产。 合理安排生产，确保生产计划完成。 负责生产过程中产品质量控制和产品不良纠正措施及预防方案的实施。 负责生产过程物料消耗的控制和物料超标纠正措施及方案的实施。 协助计划部制定切实可行的生产计划。 对辖区生产设备、检测设备、检测仪器、仪表日常维护保养负责。 负责全体生产人员管理，包括：执行公司管理制度，执行三个纪律（操作纪律、工艺纪律、安全纪律），安全文明生产、劳动力协调、生产技能培训等。 搞好生产现场“5S”管理和ISO9001.2000质量管理体系的贯彻执行。 完成公司交给的其它临时任务。 计划部管理职能 计划部管理职能分两部分。 生产计划管理