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维 修 管 理 手 册 CAAC 批准的维修单位第 D.101131 北京飞机维修工程有限公司 第 15 章 安全管理体系 目录 段落 页号 1. 管理承诺与策划 3 1.1 总要求3 1.2 安全政策与安全目标 5 1.3 质量政策 6 1.4 安全策划 6 1.5 组织机构和职责8 1.6 与法规和其他要求的符合性29 1.7 程序和控制30 1.8 应急准备及响应31 1.9 文件及记录管理32 2. 安全风险管理 33 2.1 概述33 2.2 系统和工作分析34 2.3 危险源识别 35 2.4 风险分析和评价36 2.5 风险控制36 3. 安全保证 37 3.1 总要求37 3.2 安全监督系统 38 3.3 安全信息管理 40 3.4 系统评价 41 3.5 预防措施/纠正措施 41 3.6 管理评审 42 3.7 持续改进 43 4. 安全促进 43 第 0 版 第 15 章 日期：2009 年 12 月 23 日 第1 页 维 修 管 理 手 册 CAAC 批准的维修单位第 D.101131 北京飞机维修工程有限公司 4.1 安全文化 43 4.2 沟通及获知44 4.3 人员能力要求 44 4.4 培训45 4.5 安全经验教训 45 第 0 版 第 15 章 日期：2009 年 12 月 23 日 第2 页 维 修 管 理 手 册 CAAC 批准的维修单位第 D.101131 北京飞机维修工程有限公司 1. 管理承诺与策划 1.1 总要求 1.1.1 Ameco 根据中国民用航空局的要求，建立安全管理体系，形成文件，加以实施和保 持，并持续改进其有效性。 a) 采用过程方法识别、确定维修中安全管理的各个过程及其顺序和相互作用，规定其控 制要点，并实施动态的 PDCA 闭环管理，以实现安全政策和安全目标。 b) 采用以“风险管理”为核心，以“信息驱动”为重点的安全管理思路，通过安全管理 体系的运行，有效控制生产运行中的风险，并不断实现和提升公司的安全管理水平。 c) 将安全管理活动融入到公司运营及其管理活动中，包括： 飞机定检维修； 飞机航线维修； 发动机、附件维修； 维修合同管理； 器材、工具设备采购； 承修商、供应商管理； 航材管理； 生产计划； 工程支援； 资源管理（人员、工具设备、房屋设施）； 培训； d)将安全管理体系的建立、实施、保持和持续改进与本公司生产和管理的实际