测试团队的健康度.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
测试团队的健康度

测试团队的健康度   人们都希望有一种办法来了解自己的团队的现状,特别是想知道通常我们可以从哪些方面去评价一个团队,以及自己的团队在这些方面的具体表现如何。 一般地,我们可以从以下五个方面来评价团队的健康度: ①成员共同领导的程度。这是指一个团队的每一个成员都可以并有义务分享一份领导责任,一个团队是大家共同来领导的。如果一个团队是独裁专制性的,那它的健康水平也就低。 ②团队工作技能。这是指成员在一起工作相处的技巧。 ③团队氛围。这是指团队成员共处的情绪和谐度和信任感。 ④凝聚力。这是团体成员对目标的一致性。 ⑤团队成员的贡献水平。这是指团队成员为实践自己的责任所付出的努力和成就程度。 也就是说,管理者在建设团队方面,应当考虑从这样五个方面入手。如果一个团队在这几个方面都很出色,那它也就会是一个优秀的团队,也就必定会是一个高绩效的团体。 为了使操作简单化起见,我们在这里介绍一种简便的诊断团队健康度的方法。 请用l-4分评定下列各种陈述是否符合你所在的团体。 1:不适合 2:偶尔适合 3:基本适合 4:完全适合 以下为25个问题,请按上述标准填写: ⑴每个人有同等发言权并得到同等重视。 ⑵把团队会议看做头等大事。 ⑶大家都知道可以互相依靠。 ⑷我们的目标、要求明确并达成一致。 ⑸团队成员实践他们的承诺。 ⑹大家把参与看做是自己的责任。 ⑺我们的会议成熟、卓有成效。 ⑻大家在团队内体验到透明和信任感。 ⑼对于实现目标,大家有强烈一致的信念。 ⑽每个人都表现出愿为团队的成功分担责任。 ⑾每个人的意见总能被充分利用。 ⑿大家都完全参与到团队会议中去。 ⒀团队成员不允许个人事务妨碍团队的绩效。 ⒁我们每一个人的角色十分明确,并为所有的成员所接受。 ⒂每个人都让大家充分了解自己。 ⒃在决策时我们总请适当的人参与。 ⒄在团队会议时大家专注于主题并遵守时间。 ⒅大家感到能自由地表达自己真实的看法。 ⒆如果让大家分别列出团队的重要事宜,每个人的看法会十分相似。 ⒇大家都能主动而创造性地提出自己的想法和考虑。 (21)所有的人都能了解充分的信息。 (22)大家都很擅长达成一致意见。 (23)大家相互尊敬。 (24)在决策时,大家能顾全大局,分清主次。 (25)每个人都努力完成自己的任务。 (l)______ (2)______ (3)_______ (4)_______ (5)_______ (6)______ (7)______ (8)_______ (9)_______ (10)_______ (l1)_____ (12)_____ (13)______ (14)______ (15)_______ (16)_____ (17)_____ (18)______ (19)______ (20)_______ (21)_____ (22)_____ (23)______ (24)______ (25)_______     A      B      C       D       E (1)至(25)条目共分为5项内容,在上面分列为A、B、C、D、E共5栏。把各栏中所标题目的相应评分累加起来,就得到各栏的分数,它们的含义是: A=共同领导 B=团队工作技能 C=团队氛围 D=团队凝聚力 E=成员贡献水平 每一项的满分为20,每项的得分越高越好。比较所在团队不同方面的得分,就可以粗略地了解自己的团队的长短。如果让所在团队的每一个成员都作以下评定,就可以得到两种结果:其一,得到团队成员对团队的总体的(平均化)的评价;其二,可以比较总体评价和每一个团队成员的评价,了解每一个人与其他人的看法的差距。这些结果都可以应用于团队建设的具体设计中去。

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档