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《完全解決方案實例B》-《定義階段》-進行專案定義—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。—————————————————————————————————————————————————進行專案定義：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。 《完全解決方案實例B》-《定義階段》-需要完成的工作—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。—————————————————————————————————————————————————我們在定義階段需要做什麽？1，完成專案陳述。2，完成專案預測節省金額。3，完成問題陳述：??3.1問題是什麽？??3.2在哪里和什麽時間發現的？??3.3問題將涉及哪些工序？??3.4誰將受到影響？??3.5問題的嚴重程度是什麽？??3.6你是如何得知這些的？4，繪製宏觀圖。5，描述專案的主線。6，完成目標陳述。7，組成專案小組，列出小組成員。8，完成財務評估。 《完全解決方案實例B》-《定義階段》-如何進行專案問題陳述—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。————————————————————————————————————————————————— 如何進行問題陳述？分六個方面進行問題陳述：??1問題是什麽？浸膠工序指標調試廢品。??2在哪里和什麽時間發現的？在浸膠工序第一次生産時發現的。??3問題將涉及哪些工序？浸膠工序??4誰將受到影響？我們公司，清潔工和庫房。??5問題的嚴重程度是什麽？半固化片總產量的 1.67% 。??6你是如何得知這些的？ 從生産統計資料庫中得知。 《完全解決方案實例B》-《定義階段》-如何作專案財務節省預測—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。————————————————————————————————————————————————— 專案財務節省預測: ? 《完全解決方案實例B》-《定義階段》-如何繪製宏觀圖—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。————————————————————————————————————————————————— 繪製宏觀圖: 《完全解決方案實例B》-《定義階段》-專案的目標陳述要點—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。————————————————————————————————————————————————— 專案的目標陳述要點: 1,用4個月時間，減少浸膠調試廢品從1.67%到 0.8% 。 2,減少 0.87% (到 0.8%) - 底線是 0.4% (計算:1.67%-(1.67%-0.4%)x70%=0.8% 3,全年節省 :$53K 《完全解決方案實例B》-《定義階段》-財務評估表樣本—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。————————————————————————————————————————————————— 財務評估表樣本: 《完全解決方案實例B》-《定義階段》-確定Team Members成員—————————————————————————————————————————————————專案：用4個月時間，降低浸膠機指標調試廢品率從 1.67% 到 0.8% 。————————————————————————————————————————————————— 確定Team Members成員: 翟健: 浸膠班長 呂善偉: 測試員 張光華: 浸膠班長 呂振來: 測試員 呂振來: 測試員 《完全解決方案實例B》-《