维护组组长.doc

第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3页 岗位描述 维护组组长 岗位名称： 维护组组长 直接上级： 总务部经理 直接下级： 电工、水暖技工 本职工作： 负责公司办公用具、生活辅助设备、设施的维修、维护和检查工作。 直接责任： 认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。 及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。 制定各种电器设备的大、中、小修计划，日常保养工作，并作好记录。 负责公司配电室的管理，配、送电完全按规程操作，保证人身和设备安全。 负责组织办公用具、生活辅助设备设施的维修、维护和检查工作，做到及时、准确，并做好记录。 负责组织公司水暖管路的维修、维护和检查工作。 制定公司节约用水、用电规定，并做好相应的检查工作。杜绝常明灯、常流水情况。 负责公司水、电仪表的管理，做好水费、电费的统计、汇总和校验工作，做到及时、准确。 负责维修所用备品、备件的采购申请工作。 负责备品、备件的使用管理工作，降低消耗、杜绝浪费。 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。 指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直接上级汇报。 定期向总务部经理述职。 在必要的情况下向下级授权。 组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。 及时对下级工作中的争议做出裁决。 填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。 做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。 努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。 关心所属下级的思想、工作、生活。 完成总务部经理交办的其他工作任务。 领导责任： 对报修工作的及时处理负责。 对报修处理结果的完好性负责。 对维护组的工作目标和计划的完成负责。 对维护组预算开支的合理支配负责。 对维护组组主管的工作程序和遵守的规章制度、实施细则的执行情况负责。 对维护组负责管辖的设备、设施的完好性负责。 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对维护组给公司造成的影响负责。 主要权力： 有对维护组所属员工和各项业务的管理指挥权。 对报修责任的签订权。 对下级的业务水平、业绩有考核权。 对下级的工作有监督、检查权。 对下级的工作争议有裁决权。 有对下级的奖惩的建议权。 管辖范围： 维护组所属员工。 维护组所属办公场所及卫生责任区。 维护组办公用具、设施设备。