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更多资料请登陆 PAGE 薪酬管理 --曾庆学 HYPERLINK mailto:zqx-jl@ 武汉大学管理学硕士，2年港资企业（丝宝）企业战略规划经验和6年人力资源管理咨询与培训经验。现任北京时代光华教育发展（武汉）有限公司首席咨询顾问、高级培训讲师，同时担任中国管理传播网、中部经理人网、中国咨询频道、博锐管理在线、中国华夏管理网、中国管理思维网、北京奇正创业研究院、中国石油大学等机构的特约培训讲师，曾任武汉丝宝集团发展研究部经理、武汉新资源企业管理咨询有限公司副总经理、咨询总监。曾老师立志于管理咨询与培训事业，专注于企业战略管理、组织管理和人力资源管理理论、技术与实践的探索与研究，与世界知名的跨国公司诺基亚、IBM、宝洁等在中国地区的人力资源总监建立有长期的战略合作关系，是华中地区著名的战略、组织与人力资源管理咨询专家和管理技能、领导力与团队建设等领域的培训专家。在“中国管理传播网”、“中国咨询频道”、“博锐管理在线”、“中国管理智慧网”、“中国管理思维网”、“中国华夏管理网”、“中国医药经济研究中心”等媒体和网络上都设有曾老师的咨询专栏。曾老师曾在《企业管理》、《经济日报》、《咨询与决策》、《经济问题探索》和《中国管理传播网》等杂志和媒体上发表文章60多篇。 曾老师咨询培训热线：手机QQ235603145）；小灵通：027助理QQ248465842）。E-MAIL：zqxconsulting@163.com； HYPERLINK mailto:jltraining@163.com jltraining@163.com 工作室：/expert/wr_about.asp?wrno=1450 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To1：岗位评估的原理与原则 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To（一）岗位评估的原理 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To（二）岗位评估的原则 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To2：岗位评估的方法大全 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To1.岗位参照法 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To2.岗位排列法 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To3.岗位分类法 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To4.因素比较法 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To5.因素计点/评分法 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To6.海氏（Hay Group）三要素评估法 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To7.美世（Mercer）国际职位评估法 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To3：薪酬设计的重要性与基本命题 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To（一）薪酬的概念与构成 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To（二）薪酬分配的根本目的和重要性 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To（三）薪酬分配的四个基本命题 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To4：薪酬设计的原则和主要考虑的因素 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To（一）薪酬设计的原则 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To1.战略导向原则 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _Toc7628