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信息系统的应用案例分析
沃尔玛成功案例分析
信息系统的应用
沃尔玛成功案例分析
情景描述—沃尔玛现今效益概况
原因分析—沃尔玛取得现今成就的原因
提出备选方案—分析问题的解决方法与提出可行的方案
评估并加以选择—备选方案的评估与选择
情景描述
沃尔玛是世界上最大的零售业。
沃尔玛在全球有5000多个店铺,在美国有3000多家连锁店,在美国国内的沃尔玛公司每年的运输总量有7715亿箱。
沃尔玛商店数量的发展之快,是其他零售业无法比拟的。
原因分析
沃尔玛的领先的信息技术。
配有互联网,有ERP系统,与供应链的其他企业进行有效的信息实时共享,供应链上的信息得到很好地整合。
如使用计算机跟踪存货,可以解决产销的矛盾而且避免了人工操作的种种不便。
原因分析
运作方式的创新。
通过信息系统的自动记录、自动传输、自动生成相关数据等功能,为数据的统计和计算提供准确而快捷的保证。
联合计划预测补货系统的应用。
原因分析
盈利模式的创新,即“天天平价”低成本、高效率的盈利模式。
自动补货系统的应用。
其建立了世界上最先进的信息系统,配备了卫星定位系统。
联合计划预测补货系统及信息化配送中心等系统的使用。
原因分析
与客户关系的创新。
建立了有效客户反映系统,把生产厂商的生产线和零售商的结账台连接了起来,信息流在供应链上的节点都是双向的。
推出“特色服务”,即客户“商品评价和打分系统”。
提出备选方案与评估并加以选择
对于零售业,其经营的成败决定于收集、处理和传播信息的功能以及对信息系统的成分利用。故需加快其在信息经济时代的创新。
信息系统推动着零售业实现信息的高效流动,从而节省了时间:与供应商和顾客建立起良好的联动机制,实现了快捷的产销结合。
“天天平价”和“顾客满意”等措施,强化了企业的核心价值。
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