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安 全 管 理 方 法 第一章 总则 1、安全管理必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”、“全员参与，过程控制，全方位管理”的原则。项目经理是安全施工的第一责任者。 2、安全工作主要依靠科技进步和科学管理，要以“建设安全文明标准工地”为载体，加强安全基础建设和全员安全教育，提高全员安全素质。 第二章 安全管理目标 一、管理目标： 1、杜绝一般以上亡人事故； 2、严防火灾、爆炸和道路行车事故、溺水亡人责任事故和机械设备重大责任事故及重大财产损失事故； 第三章 组织机构及职责 一、项目部成立安全领导小组： 组 长：王流宝 副组长：张元怀 杨 宏 邵江飞 张 宏 封海鹏 组 员：任秀恒 崔鹏飞 丁红斌 王晓虎 王俊锋 王德京 王新献 梁文平 李德清 二、项目部经理安全责任 1、认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目部的指示、决定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。 2、领导组织成立项目安全工作小组，明确小组成员职责。 3、深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章，对事故隐患及时进行处理。 4、开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职工作业条件。 5、经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育周活动的开展，检查“三级”教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗作业。 6、定期或不定期主持召开安全生产专题会议，组织班组“安全活动日”开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。 7、组织有关人员对新、重难点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目部审批后，付诸实施。 8、若发生安全事故时，及时组织抢救，并按规定及时登记、上报，参加安全事故的调查和分析，督促有关人员写出事故报告，并负责提出预防改进措施。 9、支持安检人员的工作，让他们有职有权履行职责，为他们顺利开展工作创造条件。 三、项目书记安全生产责任 1、认真贯彻执行党和国家关于职业安全的方针、政策、法律、法规及本项目的安全管理制度与标准等。 ??? ?? 2、负责监督党员干部严格执行安全生产规章制度，及时掌握职工的思想动态，组织做好全员安全思想教育工作。 ????? 3、负责受理对安全生产工作的投诉、检举和控告，及时进行调查核实，并提出整改意见。 ?? ???4、参加有关安全事故的调查处理工作，对重大违章违纪行为造成重大安全事故的党员、干部追究其党内或行政责任。 四、生产副经理安全责任 ????? （1）协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，落实本项目安全生产管理制度。 ????? （2）组织实施本公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。 ????? （3）指导重难点工程项目管理计划、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工安全生产方案的编制。 ????? （4）组织实施公司安全生产教育工作，认真吸取、采纳安全生产的合理化建议，协调劳务队的招标工作。 ????? （5）组织本公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中不安全生产的隐患和问题。 ????? （6）监督检查所属各单位和职能部门安全职责履行及安全生产制度的执行情况。 ????? （7）坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对全公司安全生产管理负主要领导责任。 1、认真贯彻执行国家安全生产，文明施工方针法规，上级有关规定，建立健全工地安全生产，文明施工责任；安全技术咨询，安全生产，文明施工宣传教育，安全施工检查验收和事故报告等管理制度。 2、现场工地配备专（兼）职安全员；建立安全生产，文明施工管理小组，坚持轮流安全值班制度，做好安全值班记录；检查督促班组安全制度执行。 3、经常对职工进行安全检查技术和安全纪律教育，对新工人必须进行先教育，经考核合格持证上岗，选用持有特种作业操作证有专业人员上岗。 4、组织实施安全技术措施及项目工地安全标准和文明施工管理； 5．领导和组织安全大检查，对重大问题和隐患组织有关部门和人员认真研究防范措施，制订整改计划，责成按期实现，遇有严重威胁安全的情况，有权指令停止生产。．若分析原因采取措施，并处理提出意见．领导和组织安全大检查，对重大问题和隐患组织有关部门和人员认真研究防范措施，制订整改计划，责成按期实现，遇有严重威胁安全的情况，有权指令停止生产。．若分析原因采取措施，并处理提出意见 ??? ?1、组织落实财务工作的安全生产责