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部门结构介绍 部门工作性质及工作理念 工作特点 社管会工作职能及主要工作 人才培养机制 主任、副主任 秘书处 宣传部 宿舍部 活动部 社区管理委员会主要侧重于宿舍管理，在做好日常的卫生督察工作的同时开展一系列具有社区特色的活动，为帮助同学们自觉有效地营造出一个清洁卫生、轻松愉悦的学习、生活环境而努力。 性质及理念 工作独立性高：我部分管宿舍工作有较高的独立性，对干事要求较高。我部采取的活动分配，干事负责，正副主任审核的工作机制，增加了干事各方面能力锻炼的机会。 工作简析：社区的工作直接涉及到理学院的各个宿舍，每周统计、公示各宿舍卫生分数，针对不好的宿舍上门指导. 特色鲜明：以服务同学为立足点，以宿舍为主要阵地，开展有社区特色的文艺活动，为营造和谐社区、和谐校园文化作出应有的贡献。 工作特点 常规工作：卫生督察、统计及公示 “捐出一张废纸，奉献一片爱心” 特色活动：“雅致宿舍评比”、“文明宿舍 评比”（照片） “学习型宿舍、个人”评比 社会实践活动 文艺类 创新活动：舍歌大比拼 部门活动：联谊、郊游等 主要工作 人才培养机制 为保证工作的高效性和连续性，社管会会对干事进行有目的的培养，使之成为有综合能力的主要学生干部。 针对各个干事的不同特点分配不同的工作，最大限度的发挥其优点。 部门工作原则：让每一位干事能够得到充分锻炼，展现自我，服务社区，服务同学；充分调动其积极性，培养策划能力、组织能力、沟通能力等多方面能力。