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5物流系统规划crosoft-PowerPoint-演示文稿
第 三 章 物流系统规划 案例导入:蚂蚁搬家 图片说明:2008年7月29日中午,由100多辆货车临时组成一支车队,从北京开往天津塘沽港,将3 000吨燃煤在塘沽装船后通过水运运往华东华南。 一、案例背景 2008年,随着气温的升高,举国上下的电力需求量陡然升高。为了降低资源的需求数量,很多城市已经明文规定各单位必须从各个方面来降低对电能的消耗。即便如此,仍然不时传来某地停止供电的消息,这种现象在南方犹其突出。由于南方缺乏煤炭资源,长期以来,南方的电力燃煤多是从北方或国外运过来。不过在一般情况下,这些燃煤能够保证发电厂的发电量满足人们的日常生活、及工业企业的正常运转的需求。但是,到了盛夏,当用电量大幅度上升时,燃煤的短缺就已经不是捉襟见肘能够形容的现象了。不过,南方电力燃煤的短缺并不是真正的燃煤短缺,而是因为运力的不足造成。 案例导入:蚂蚁搬家 二、击鼓传花 我国地大物博,资源丰富,然而资源分布不均却是不争的事实。目前正在进行的四大工程:南水北调、西电东输、西气东输和青藏铁路中有三个是为了解决这个问题。 大秦铁路运煤专线,是“北煤南运”陆海联运大通道中的骨干,但是盛夏用电高峰期间,煤炭需求量极大,全路现有31万辆敞车,其中有22万辆以上用来装运煤炭。在运力短缺的前提下,铁路只能优先安排五大电网及重点电厂的煤炭运输。所谓物资运输,包括煤炭、粮食、化肥、石油等。确保重点物资,意味着其他商品只能让路。在山西,除了电煤、重点保证企业的焦炭和钢材等物资外,其他货物的请车满足率通常都不到10%,水泥、木材、五金等物资的请车满足率有时甚至是零。 案例导入:蚂蚁搬家 即便如此,铁路运力也不能够保证电力燃煤的供应,于是,开始采用汽车长距离拉煤。并且交通部于2004年7月28日开辟了大同——天津、京唐港运煤公路,在这条通道上,凡是持有“迎峰度夏、抢运电煤”标志的运煤车辆,沿途交管和路政部门将不检查、不罚款、不卸载。事实上,用汽车长距离拉煤非常不经济,而且通过治理超载,汽车运价已经上升到每吨公里6角左右,而铁路每吨公里只有7分左右。并且,用汽车拉煤运量也非常小,一艘运煤船载重起码是2万吨,于是运煤货车开往海港的景象就像是蚂蚁搬家。可是,“北煤南运”陆海联运大通道,在整个“北煤南运”中几乎占了半壁江山,承担着华东、华南沿海电厂燃煤供应。 案例导入:蚂蚁搬家 三、节外生枝 由于铁路运力的缺乏,其他货物只能给煤炭让路,这样就导致其他行业产生了不好的影响。以钢铁行业为例,江苏的一些钢厂钢铁的库存量只能维持不足半个月的生产,其主要原因就是运输不畅。更有甚者,一些钢材贸易公司在选择钢厂采购钢材时,把运输作为首先考虑的因素,此外才是看该钢厂的产品、质量、价格。 案例导入:蚂蚁搬家 思考题 1.通过这个案例,你能够发现铁路运输系统中存在哪些问题?是否运力提高就一定能够解决电力资源缺乏的问题? 2.曾经有报道说:南方一些地区从澳洲进口煤炭,而不是从我国北方各省购买煤炭,其原因是前者的成本更低。如此看来,是否铁路运力提高就能够改变煤炭运输系统存在的问题请查阅其他相关资料说明我国物流系统的产权结构是否存在很大的缺陷?应该如何加以改善? Amancio Ortega Gaona阿曼西奥?奥尔特 30分钟积累财富60亿美元 阿曼西奥?奥尔特加现年65岁,出生于西班牙西北部贫困的加利西亚地区的铁路工人家庭,他最初是在拉科鲁尼亚的一家服装店里打工,在1975年,他开创了一家名为Zara的小店铺;如今,更名为Inditex,成为世界第三大服装公司。到2003年底,在48个国家和地区总共拥有1922家连锁店,有39760名雇员。而老板奥尔特也一跃成了西班牙时装界第二有钱的人士(首富是LVMH公司的伯纳德?阿诺德,法国时装业巨子) 。 两周内时装焕然一新 一、案例背景 在阿曼西奥?奥尔特开设家庭作坊期间,使他体会到贴近顾客的重要性,并确定了自己的核心价值:在时装行业,没有任何东西比市场响应时间更重要。在这种价值观念的指导下,Zara在第一场时装发布会举行后的两周内,就能够以比竞争对手起码要快上12倍的速度完成从服装设计、加工,再运送至各家连锁分店的全过程。通过这种方式,公司就能迅速地把卖不动的款式的生产线停下来。并且Zara已把各个连锁商店、设计工作室、内部工厂的网络连接起来建立了一个近乎完善的实时响应制度,能够在短暂的时间内将一个产品创意转为现实,实施一项新的生产任务,这也就使得Zara成为世界上最成功的时装连锁店之一。 二、有所为 随着经济全球化的发展,很多服装公司的制作工厂都已到第三世界国家(南美洲和亚洲)廉价劳动力地区开设分厂,引发 “低价竞争”的风潮,然而
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