2013电大形考《工商管理》题库(全科目).docVIP

1 ；为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（） A变更控制制度 2 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？ 监控项目工作 3 以下都是项目管理方法系的正确说法，除了 不是制定项目章程的非正式技术 4 实施的预防措施是 指导与管理项目执行的输出 5 批准的预防措施是： 整体变更措施的输出 6 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了： 配置变更控制 7 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入 监控项目工作过程 8 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入 指导与管理项目执行 9 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中 项目管理方法论 10 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（） 更新的范围管理计划和变更请求 11 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（） 项目章程 12 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（） 范围核实 13 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（） 快速跟进 14 在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（） 现有的历史数据 15