浪费在你我身边.pdf

2009-9-9 学IE的目的 学习使物品生产中有关的“浪费” 显性化、 定量化的IE方法。 学习排除“浪费” 的改善方法、思考方法。 培养在生产现场诊断“浪费” 的眼光。 2009-9-9 2 浪费的认知 什么是“浪费”？ ——不为产品增加价值的任何事情 ——不利于生产不符合客户要求的任何事情 ——顾客不愿付钱由你去做的任何事情 尽管是增加价值的活动，但所用的资源超过了 “绝对最少”的界限，也是浪费 2009-9-9 3 浪费的认知 浪费的定义： 任何非必需的东 西！ 2009-9-9 4 有哪些“浪费” ■重点：将“看不见”的浪费转变为“看得见”的浪费⇒“可见化” “看得见的浪费”可以排除。 对“看得见”和“显示出”的不同进行理解。 看得见的浪费 看不见的浪费 看不见的浪费 看得见的浪费 看不见的浪费 看不见的浪费 （寻找浪费） （创造浪费） （寻找浪费） （创造浪费） 岛屿 冰 山 战略水平 业务水平 战略水平 业务水平 管理水平 管理水平 2009-9-9 5 常见的7大浪费有哪些？ 2009-9-9 6 等 等 待 待 浪费 浪费 2009-9-9 7 （一）等待浪费定义： 等 等 待 待 前工序 后工序 浪费 前产能