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公司部门部长半年度考核流程图
部门部长半年度考核方案
一 适用范围
本方案适用于对某药业集团股份有限公司总部各职能部门部长进行半年度考核。
二 目的
通过半年度对中层干部的工作绩效进行客观评价，帮助中层干部提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效，并且，通过半年度考核和总结，促进上下级沟通与部门间相互协作，提升公司内部运营效率。
三 考核原则
1 公平、公正、公开
2 以提升工作绩效为导向
3 定性与定量考核相结合
4 多维度、多角度考核
四 考核组织管理
1 集团半年度考核小组：
1.1 对被考核人工作述职进行评估；
1.2 最终处理半年度考核申诉。
2 集团人力资源部：
2.1
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