公司人力资源战略规划第一讲.pptVIP

中国腐败历程 1、官官相护 2、官商勾结 3、官学勾结 官、商、学三界腐败，净土不存，走向全社会的溃败？是否需要重新洗牌？ 21世纪人力资源战略规划新特点： 1、关注企业战略转向关注人的发展； 2、短期化趋势明显； 3、人力资源外包战略 4、现代信息技术的广泛应用； 5、强调跨文化。 2008年，由美国开始的经济危机已经席卷全球。中国作为外向型经济为主导的出口大国,不可避免地卷入其中。很多企业在这次金融海啸中纷纷停产或倒闭。一时间,劳工界风声鹤唳,人人自危。然而,减薪、裁员并不是企业应对金融危机的唯一出路,寻求改革方案才能让企业在经济危机中逆流而上。 如果你是某以出口为主的服装公司人力资源总监，你将如何制定金融危机中的人力资源战略？ 将危机视为企业人力资源调整和优化的 时机！生产的萧条正是管理变革的“窗口”。 1、精干队伍，裁减冗员。 2、重新评估，薪酬改革。 3、降低成本，积少成多。 4、强化培训，蓄势待发。 5、选贤任能，时势造英雄。 6、抢抓机会，招兵买马。 7、文化建设，凝心聚力。 * * 1 授课内容： 1、课程讲述（基本理论）； 2、案例讨论（教师选取主题案例引导讨论）； 3、知识拓展（时评、头脑风暴、辩论） 4、同学发言（每次3人，每人10-12分钟， 与课程相关、自选主题、理论、书评、案例均可，但