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2008年岗位考核制度补充方案
进入2008年的博深贸易团队，急需一套有效可行的激励方案，作为完成08年销售任务的制度方面和动力方面之保障，因此，清晰明确合理考核制度方案的制定，让整个团队上下一体齐心协力，发挥出更大的销售动力朝目标迈进，显得至关重要，下面是考核内容：
(占35%) (占40%) (占15%) (占10%)
二
(占70%) (占30%) (占60%) (占40%)
(占50%) (占30%) (占20%) (占50%)
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