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第4章 设施选址与布置 互动： 思考1：麦当劳选址有何特点？ 思考2：购买电影票时你会选哪儿的座位？ 思考3：厦门理工布局有何特点？ 思考4：网页如何布局？ 案例：家乐福的选址 Carrefour 的法文意思就是“十字路口”，而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准。 位置要求描述： 交通方便（私家车、公交车、地铁、轻轨）；人口密度相对集中；两条马路交叉口，其一为主干道；具备相当面积的停车场，比如在北京至少要求600 个以上的停车位。 建筑物要求： 建筑占地面积15000平米以上，最多不超过两层，总建筑面积2 万-4万，转租租户由家乐福负责管理，建筑物长宽比例：10：7 或10：6 第二节 设施布置 实例：丁家宜产品藏身角落要蹲下才能看到 装配流水线的工序同期化教学案例 某流水生产线有10个基本操作，它们相继关系如图所示。每一个基本操作用一圆圈表示，圆圈内的数字即基本操作编号，圆圈上的数字即该操作所需的时间(单位：分钟)。设给定的周期时间为r＝10分。 第一步：先分析最多最少需要的工作地数。本流水线一共有10个基本操作，所以最多需要10个工作地。本流水线所有基本操作的时间总和为T=5十3十5十6十9十4十1十6十2十6＝47分。 给定的周期时间r＝10分，故最少需要Nmin＝[T/C]十1=[4.7]十1＝4十1=5. 第二步：第一工作地先承担基本操作Ql。看剩下的时间还能不能安排别的基本操作，把所有可能性都列举出来。 令第一工作地先承担基本操作Ql，需要5分钟，还剩5分钟。还可以承担基本操作Q2，共需8分钟，还剩2分钟。Q2的后续操作为Q4，需时6分钟；或Q6需时4分钟，都不够。 因此一个案是第一工作地承担Ql、Q2。? 第二方案是第一工作地先承担基本操作Ql，还剩5分钟担基本操作Q3，共需10分钟，正好是一个周期时间。? 因此作出如下图所示的分枝图。从起点分出两枝。第一枝为工作作地1承担基本操作(Q1，Q2)；第二枝为工作地1承担基本操作(Q1，Q3)。 第三步：从工作地1承担的不同基本操作出发，看工作地2承担什么操作?把所有的可能性都列举出来。 ?如果工作地l承担了基本操作(Ql，Qz)，则第二工作地可以承担基本操作(Q3，Q6)；或承担基本操作(Q4，Q6)。 ?如果工作地1承担了基本操作(Q1，Q3)，则第二工作地可以承担基本操作(Q?z，Qd)，或承担基本操作(Q?s)。 因此作出进一步的分枝图如下图所示： 第四步，以此类推，得出整个分枝图 所有可能组合都已列举出来。由此可见，最少需要5个工作地。（虚线圆圈表示由一个工作地承担的任务） 五、装配线平衡 1. 装配线平衡的目的： （1）提高资源的利用率； （2）提高生产过程的连续性与节奏性； （3）减少时间的损失。 2. 装配线平衡的方法 （1）计算节拍 （2）计算最小工作地数目 （3）组织工作地 （4）计算时间损失系统或效率 （5）评价方案 （1）计算节拍 进行装配线的平衡，首先必须确定生产线的节拍。节拍是生产线上连续生产两个相同制品的时间间隔，用公式表示为： （4-6） 如果在计算节拍时考虑废品率，则计划期产量应该这样计算： 计划期产量=计划产量/（1-废品率） 应用范例4-6 某厂一条电子生产线，每日工作两班，每班8小时，工人统一每班休息15分钟，计划出产800电子管，计划废品率是5%，计算节拍。 （2）计算最小工作地数目 最小工作地数目按照下面的公式计算： （4-7） 式中：ti----为第i个工序的单件工作时间。方括弧表示取整数。 （3）组织工作地 按照如下的原则组织工作地： 保持工序的先后次序； 工作地综合作业时间小于节拍，尽可能接近节拍； 工作地数目尽量少，但是不能小于最小工作地数目。 在分配作业给各工作地时，可以按照如下两条规则进行分配作业： ① 优先分配后续作业数较多的作业； ② 优先分配作业时间最长的作业。 （4）计算时间损失系统或效率 时间损失系数为： （4-8） 效率为：