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秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。 目录 （一）管理职责 １、做好部队状况报告　 ? ２、充分利用现有资源 ３、巧妙施展管理艺术 1、领导者的主要职责　 2、领导者的执纪职责 ３、惩罚与挽救相结合 1、训练好初级军官 　 2、训练好骨干力量 3、训练好其他人员 1、爱兵基本原则 　　2、提高新兵价值 3、组织业余活动 4、处理特例问题 军 官 职 责 管理是指挥官履行其职责的重要方面。得心应手地履行管理职责绝非易事。只有目标明确，尽心尽力，指导有方，措施有力，最终完成任务，才算履行了自己的管理职责。 抓好管理就是在明确任务类别的前提下，充分利用现有资源，达到预期目的。在军队中，想要什么条件就有什么条件是很罕见的。立足现有条件，巧妙施展领导才智，争取成功，这就是管理艺术。 １、做好部队状况报告 平时，为了节省资源，只有需要提前执行应急计划的部队才保持最高的战备等级（资源等级），而其他部队则保持较低的资源等级。所谓资源，在部队是指人员、装备、资金，以及进行训练、保养装备所需要的时间和条件。部队的每一位指挥官都有责任在现有资源范围内使部队的训练质量和装备的可用率保持在最高水平。部队指挥官的责任是，保证部队状况等级反映出部队的实际情况，保证根据需要用好现有资源，以防止或制止部队的战备工作受到削弱。上级指挥官则要负责审查下属部队的状况报告，并采取力所能及的行动，以提高下属部队的战备状