“三精”管理解析.doc

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费180金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《“三精”管理解析与锦囊》 第一部分 “三精”管理概念解析 一、精细化管理 1.什么是精细化管理: 是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本 思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和 降低管理成本为主要目标的管理方式。 精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化 和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发 挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。 精细化管理就是要求把每一项工作都抓细、量化,有利于落实到 行动中。精细化是一种意识,是一种观念,是一种认真的态度, 是一种精益求精的文化。 精细化管

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档