人力资源管理作业问题及答案.doc

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一. 目前我国中小企业热力资源管理的现状 1、缺乏制度性与规范性 在实践中中小企业由于其规模较小,组织结构层次简单,财力又十分有限,因此许多中小企业在人力资源管理上具有随意性,比如“一人多职”现象,在中小企业中岗位职责界定不清,事情发生后往往管理者临时指派某人去负责,结果造成老板认为有能力的人会身兼多职,因而影响工作效率。再有,在对人员的激励上,中小企业往往缺乏完整的薪酬激励制度,老板往往根据个人的好恶决定对人员的工作激励程度,这经常会造成员工心理上的不平衡,因而影响员工之间的团结和团队的稳定性。 2、缺乏长远性 在中小企业的人力资源管理实践中,往往最容易忽视的就是人力资源规划,经常是临时抱佛

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