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机关物业办年度工作总结与机关物业管理中心年终总结汇编
机关物业办年度工作总结
20**年,在区委区政府的正确领导下,区物业办坚持“创新开路、质量至上”的工作理念,紧紧围绕全区中心工作,大力促进政府物业管理精细化、规范化、信息化,深入挖掘政府物业对全区产业发展及社会民生建设的支撑作用,较好地完成了区委区政府交办的工作任务和年初制定的工作目标。
(一)确保物业租金收入稳步增长。在剔除嘉里中心由我办代收应返还给罗湖村的租金收入及盛华大厦到期整体公开招租没有租金收入的情况下,在满足区招商引资及区属机关事业单位办公用房的前提下,物业租金收入保持稳步增长,圆满完成物业租金收入预算任务。
(二)推进街道经营性物业统一租赁管理。一是如期完成物业接收工作。根据区财政局下发的《关于将街道经营性物业进行集中管理的通知》(罗财函﹝20**﹞146号)及《补充通知》的要求,我办在没有增加任何人手和经费的情况下,迅速行动,抽调三个小组,深入各街道、社区实地现场,在各街道办事处的全力配合下,如期完成了街道经营性物业统一管理工作,共接收街道经营性物业69624.13㎡。二是尽量满足街道社区建设用房需求。移交过程中,针对桂园等6个街道申请将部分物业用于社区建设的需求,我办联合区纪委(监察局)、区财政局(国资委)组成联合调查组对待批物业逐项进行了现场核查,明确合同已到期或合同未到期但已提前收回的物业原则上不再移交,为街道社会民生建设提供物业支持。三是规范接收物业的租赁管理。针对已移交物业,我办按照《**市**区政府机关物业管理办法(试行)》及4个实施细则逐步规范物业的租赁管理,对到期物业的出租实行第三方评估定价,签订统一格式文本《租赁合同书》,规范物业的租期、租金。
(三)全面推行第三方租金定价。到期物业新租或续租的租金价格主要依据评估机构独立出具的租金评估报告来确定。20**年,共组织中介机构进行四次物业租金评估抽签工作,以第三方评估定价的物业共99处。全面推行第三方租金定价后,不仅使物业租金定价更加公开、透明,而且租金价格更加贴近市场,租金单价和租金总收入均有一定程度的提高。
(四)推进大宗物业盛华大厦公开招租。一是与罗投公司等单位共同做好物业收回前期准备工作,协调解决富丽华大酒店员工安置补偿、大运会工程外墙搭架补偿等历史遗留问题,并顺利收回物业。二是在没有大宗物业通过采购平台公开招租先例的前提下,与投资推广局、采购中心等单位研究对外公开招租方案,招租方案突出物业租金与入驻企业经济贡献联动,最大限度地发挥政府物业对我区招商引资及产业升级的支撑作用。经公开招租,广田装饰集团公司成为中标企业。三是做好大厦公开招租期间临时物业管理工作,并于9月29日整体移交给广田装饰集团公司管理。
(五)积极拓宽我区经济发展产业空间。一是发挥罗湖商务中心甲级写字楼优势,通过租金杠杆淘汰落后产业、预留储备空间等形式,为区招商引资腾挪空间,新引进了华德石油、大龙网等优质企业。二是将部分具备条件的物业改造为产业用房。以莲塘单身宿舍楼为平台引进叮叮电子商务等企业入驻,并推动楼宇消防改造和更名工作;与区科创局共同推动将都市名园裙楼5层a、b、c区打造我区“创客”孵化基地。三是做好特力水贝珠宝大厦、水贝金座大厦、水贝珠宝总部大厦等在建项目配建产业性用房的规划意见反馈工作。
(六)创新招商引资和服务企业工作机制。一是草拟制定《区属物业招商引资优惠暂行办法》。为发挥区属物业招商引资的抓手作用,促进优质企业落户罗湖、扎根罗湖,探索建立政府物业租金优惠措施与入驻企业经济贡献联动机制,我办在广泛征求区经促局、区科创局、区投资推广局、区法制办等单位意见的基础上,草拟了《**区属物业招商租金优惠暂行办法》,待修改完善后再提请区政府审定。二是建设罗湖商务中心文体活动中心。为进一步提升罗湖商务中心的服务品质,我办拿出物业在罗湖商务中心内建设文体中心,包括书吧区、开放式排练厅、个人健身区等活动场所,并设有图书架、报刊杂志、电脑等装备,为楼宇内职工提供了一个很好的休闲学习的场所。
(七)积极参与全区城市更新改革试点工作。一是根据我区新出台的《**市**区城市更新实施办法(试行)》,对海龙建筑制品厂、深圳(罗湖)互联网金融产业总部基地、食品大厦、万泽珠宝大厦、友谊城、工纺大厦、联城工业厂房及水贝村等8处城市更新项目中的社区配套用房及政府产业发展预留用房的单元规划提出书面意见。二是作为协助监管方与区城市更新局一起与开发商签订了中外运长航物流中心和中泰小区(金塘大厦)2个城市更新单元的改造监管协议。
(八)为我区民生建设提供物业支持。一是做好社区配套物业意见征集、接收、办证工作。
(1)完成宝龙嘉园、幸福万象大厦、四季御园等十余处社区配套用房的接收工作并已移交区相关职能部门使用;(2)完成靖轩豪苑、鹿丹村改造项目等项
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