复制篇之理君博士团队手册.ppt

* 没有完美的个人， 只有完美的团队！ 直销团队手册 如何复制??????首先，必须教导团队成员看书、听录音带、看音像资料。新人在刚开始从事直销生意的时候，很难有“空杯”的心态，总是带有各种各样的主观思想。通过学习，能在最短的时间内，最有效地让他们融入，尽快进入这个生意的科学运作，少走弯路。团队建设实际上是一种网络建设，网络建设有它自有的4大通则：简单、易学、易教、易复制。把复杂的事情简单化，把简单的动作重复化，把重复的事情经常化。要想将成功地复制，就离不开书、录音带、音像资料，因为这些方式都是最直接也是最容易被人们所接受的。?????其次，一定要复制运作模式。在从事这个生意的时候，除了一对一、一对多的沟通外，就是依靠培训。每一个新人步入这门生意，开始要做的都是基础工作，从讲第一个生意计划开始，就必须学会一对一的沟通，学会推广企业文化，把这些简单的动作重复化，把重复的事情经常化，才能组建自己的团队。当自己的团队成员有了一定数量后，就要把家庭聚会开起来，进行一对多的沟通，帮助团队成员达到思维模式和行为模式一致，并复制下去。?????再次，使自己成为可被复制的人。在每一个成功的团队中都有很多优秀的领导人，这些成功者都是文化和理念的追随者与传承者。他们之所以能在团队中成功，都是因为他们具备一个团队领导人应该具备的优秀品质。俗话说“榜样的力量是无穷的”，如果你想在直销中成就个人事业，想在团队中成长，就一定要使自己成为可被复制的人，抓紧成功者的衣襟，谦虚地向他们学习，复制他们优秀的品质和他们出众的才华与智慧。 复制你的网络精英 　 曾经有位运作网络多年的成功人士，在接触了网络营销之后，被网络的无距离沟通所折服，决心要在网络上建设培训体系来献给自己的妻子——让妻子更有时间享受网络事业所带来的愉悦，更好地做一名太太和母亲。??　虽然他建立的系统不是最早的网络营销培训系统，但是这个系统在网络营销界是相对知名和成功的。后来这套系统传到了国内，被很多思维新潮的网络人所接受，也由此掀起了国内网络营销培训的浪潮。?　　在我们身边，很多网络领导人经常奔波于全国各地已不是什么稀罕事，并且他们还将此调侃为：边旅游边创业。但事实真的那么轻松吗？这种奔波所付出的精力、时间、财力会让他们的身体透支不说，随着团队越来越大，这种奔波也越来越频繁，他们离实现财务自由和时间自由的梦想也会越来越远。这就是为什么来自互联网的无距离快速沟通，能在近几年得到大幅度推广的根本原因所在—它不仅可以使我们的网络事业事半功倍，还能使我们节省不少的精力和时间。不过，我在前几篇稿子中也已经提到，由于互联网的松散、自由等特点，使得真正的网络培训精髓得到传承的系统很少。1.定位　　网络培训，单从字面上讲就是通过互联网来培训。在此过程中，互联网是工具，培训是目的。　　一个人从起点到终点，用赶马车的方式还是用坐飞机的方式，差别一目了然。在培训中使用互联网，就如同我们乘坐了一架飞机，能缩短我们在事业中获得成功的距离。不过，前提是我们的方向必须正确，如果方向错误，这种方法也会使我们离目标越来越远。? 　　生意的手段和工具会随着时代的变化而不断改变，但已经被证实的成功原则是永恒不变的。网络上的团队和地面运作的团队的目标，都是打造精英团队，拥有稳固的网络网络，因此，在利用互联网的时候，不能把培训的本质给忽略了。我在网上经常看到网络团队宣传互联网的优势，把网络生意当成“做互联网的生意”，结果诞生了各种各样的网络传销。　　不管是利用网络做网络还是做直销，定位不同培训的方向就不同。所以在培训之前先要问问自己：利用网络培训我要达到什么目标？什么样的培训才能让我达成这样的目标？解决这些问题的方法，就是我们培训的方向，也是团队文化的传承。2.需求分析?　　请设想一下，当你第一次进入某个团队的网络会议室的时候，你最想听到的是什么呢？?如果你的身份是顾客，你最想听到的应该是这个产品能为我带来什么？如果你是网络会员，你最关心的应该是这个事业机会和团队运作能为我带来什么？我该如何做？我要怎样才能开始这个事业？　　由于需求不同，因此我们必须及时调整培训的内容。我所接触到的大多数人，是出于两个方面的需求来参加网络培训的：一是认识这个事业机会，二是了解怎样才能利用互联网和人脉来运作这个事业。 不过，现在能够运作网络培训的团队很多都对于网络营销的概念很模糊，只是一味鼓吹这个工具的威力有多大，得不到良好复制的结果，会使得新人感觉很茫然，无从下手。　　例如，很多网络团队都宣称事业可以结合互联网来做，但是却不谈怎样才能使大家有效利用互联网，到最后就会被别人评价为“概念炒作”。 更为重要的是，网络营销不代表坐在家里就可以把网络事业做大做强，毕竟网络是做人的生意，人与人之间的交流才是最为重要的！　　有很多