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社区三年建设发展规划与社区上半工作总结及下半年工作安排汇编
社区三年建设发展规划
一、村情概况独田社区地处乡政府驻地周围,东与艾尼山乡、妥甸镇隔江相望,南方和西方与大水田村委会相接,北与**市大地基乡毗连。共有国土面积96平方公里,辖27个村民小组,共有农户566户,总人口2302人,少数民族人口1162人。社区现有党员117人,下设4各片区(产业)党支部,17个党小组。耕地面积4450亩,其中:水田1000亩,旱地3450亩。村内地广人稀,山峦起伏,沟壑纵横,气候复杂多样,属典型的边远贫困地区。24个村民小组种植核桃,23个村民小组种植烤烟,27个村民小组都养殖黑山羊。
二、目标任务总体目标:围绕抓党建、强基础、促发展的思路,以服务农村经济社会发展为目标,突出抓好“基层活动阵地建设、党员队伍建设、村组集体经济建设、群众路线教育和“四群”教育、跨越发展先锋行动”五个重点,通过三年的努力,使“基层建设、产业效益、农民收入、党组织公信力、党员群众素质”五个方面有较大提升,实现“翻两番、增三倍、促跨越、奔小康”目标。具体目标:到20**年,社区阵地功能有较大提升;产业党支部活动阵地覆盖率达到100%;全社区党员干部队伍结构进一步优化,党员双带能力提高,维护稳定的本领得到增强;社区集体经济收入达5万元。20xx—20**年全村农民人均纯收入年均增长率为20%以上,到20**年,全社区农民人均可支配收入达到8300元以上,比20**年增加3115元。
三、工作措施(一)加强村组活动阵地建设
1、社区整体形象有较大提升。一是按照“十二有标准”完善社区硬件建设,按照《20xx-20**年**县村(社区)“六小”配套设施建设实施意见》要求,20**年建设社区小菜园和优化厨房设施,解决好值班人员就餐问题。20**年,做到村党总支办公室、村委会办公室、党员活动室、民事调解室、计生服务室“五室”完善配套。20**年,进一步优化办公环境,使社区硬件建设实现大的提升。二是抓实村干部“轮值坐班”制度。每天有一名社区干部轮值坐班,开展为民服务工作,帮助解决实际问题,提升村级组织工作效能。三是抓牢村级“制度规范化”和“活动经常化”建设。进一步落实和完善“三会一课”、民主评议党员、党员联系群众、党员活动、党员发展、为民服务代办等制度。制定社区党总支年度活动计划,做到重要节点有活动,真正发挥好村级党组织凝心聚力的战斗堡垒作用。
2、村级组织活动阵地实现全覆盖。20**年,新建芭蕉村畜牧产业党支部活动场所;20xx到20**年,争取完成黑蛇热作产业党支部活动场所建设,实现村级活动阵地全覆盖。
(二)加强党员队伍建设
1、实施党员干部素质计划。一是提升村组干部素质。组织村干部每周学习不少于1次、村小组长每季度学习不少于1次,全面提升村组干部队伍综合素质。二是提升党员致富能力。每年开办“五个班”,即:1次热作产业开发培训班、1次烤烟产业培育培训班、1次畜牧产业培育培训班、1次核桃种植管理技术培训班和1次劳务输出技能培训班,不断提升党员致富领富带富能力。20**年组织培训村组干部、党员致富先锋、村党组织常务书记及“两新”党组织负责人60名,培养10名农村党员致富能手和5名乡土人才。20**年,组织培训党员和村组干部80名,培养10名农村党员致富能手和5名乡土人才。20**年末,使全村优秀农村党员致富能手达到30名左右、乡土人才达到15名左右;使全社区党员干部轮训三遍。
2、实施党员发展计划。注重在高中以上文化程度、35岁以下、政治素质好、致富能力强的农村致富带头人、行业协会负责人、外出务工经商人员和妇女中发展党员,确保党员质量。每年新发展党员2名。到20**年末计划发展党员6名左右,其中35岁以下、高中文化程度以上的优秀青年党员占发展总数的60%以上。
(三)发展壮大村组集体经济20**年,出租社区办公楼一楼门面,每年收取租金4000元,每年收取芭蕉村、以马郎大村300亩集体土地流转服务费6000元,下凹郎500亩土地开发整理结束后,对该土地经营权进行流转,每年收取流转服务费10000元,使社区集体经济年可支配收入达到3万元以上(注:社区原有滚动发展基金10000元)。20**年,独田社区村集体经济年可支配收入将在3万元的基础上,积极与社会组织、企业、部门或包乡驻村单位取得联系,争取项目支持,与1—2户农户协议联营发展畜牧业,使独田社区集体经济年可支配收入达到4万元左右。到20**年,与1—2户热作经济大户协议联营开发热作经济,使独田社区集体经济年可支配收入达到5万元左右。 (四)深入推进跨越发展先锋行动1、在促农增收上争先。实施“农民收入3年倍增计划”,成为农民收入倍增的领跑者。——“特色产业”促农增收。一是抓好烤烟生产促农增收。20**年,建成山新350亩烟叶生
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