解决用工难的钥匙在于企业自身.docVIP

企业调研的过程中发现，“用工难”是中小企业主反映最多和最迫切的问题。　　许多中小企业主一遇到“招工难”、“员工不辞而别”就慌了神，完全不从自身找原因，或者根本不从对方（工人）利益着想，一味抱怨“用工难”，媒体趁机炒作“民工荒”。 我认为，“用工难”或“民工荒”是个伪命题。如果一个有着14亿人口的大国出现“民工荒”，只有2.3亿人口的美国一定会最先遭遇“民工特别荒”，仅有1.28亿人口的日本肯定最易发生“民工相当荒”。事实上，美国和日本并没有遭遇“用工难”或“民工荒”。　　我国目前未就业劳动力数量约至少有3000万人，此外，农村约有1.5亿剩余劳动力，随着城市化的进程，也将陆续加入到企业。未来10年，我国农业领域每年至少将转移850万剩余劳动力，城镇每年要安置200万富余职工，每年还有900万左右的新增劳动力（包括大学毕业生）加人劳动大军。上述三者合计每年就有1950万人需要就业，而我国未来10年，伴随经济增长，每年平均新增劳动力需求不会超过1000万，每年劳动力供给超过劳动力需求至少有900多万。有这么庞大的待业大军作后备，怎么会发生“用工难”或“民工荒”的问题呢？　　说一千，道一万，“用工难”或“民工荒”的根本原因是企业工资福利待遇过低。　　有企业主说：“企业要盈利，必须延长劳动时间，我们通常每月工作350小时，每天10~12小时，这样的条件很难留住工人。”