电子电器行业背景.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子电器行业背景

电子电器行业特点典型的离散型制造企业,多种生产模式:批量制造、多品种小批量、单件生产;企业的大部分工作都是以订单、合同为核心。交期、价格、质量、按订单设计生产、售后服务成为企业运营的核心工作。产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜的关键;行业标准多,ISO、QS、TS、欧标、美标,客户对品质要求严苛;技术创新、产品创新是公司走差异化的主要途径。需要不断掌握、预测市场需求,在最短的时间内研发新品,推陈出新;生产过程不是连续的,生产过程通常被分解成很多加工任务来完成,需采用计件工资管理(个人计件、集体计件);大部分企业是接单生产,生产周期短,临时插单、改单现象多,合理处理生产排产非常困难;产品零配件品种、型号繁多,采购和生产领料时材料的配套性很复杂;材料、半成品和成品质量管理受到普遍重视,质量控制要求高;品质、安规要求高的产品,同时要追踪原材料来源,也要追踪生产过程信息。甚至有些产品需要用序列号追踪;供应商众多,需要从质量、交期、品质、数量、价格几方面考核供应商;通用性的材料应根据市场预测备有一定的安全库存;材料的替代,在做物料需求计划时,需要充分考虑;产品生命周期短,变更频繁,但在某段时间内明确并且固定;产品结构频繁变更或换代造成生产用料变动大,容易产生呆滞料; 客户需求的多样化,要求制造商能提供多种配置的产品供选择;产品种类多、批量小,返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本;电子电器正航解决方案1、销售管理解决方案 强大订单导入功能 ????客户下订单同时提供订单的EXCEL档,用正航系统的订单导入功能,直接生成业务订单,减少人为手工输入,提高工作效率,而且保证数据准确性。 及时、准确了解产品的动态库量 ????业务人员在输入订单时,订单的数量栏位自动提醒此产品当前的动态库存量(各仓库存量,总库存量,已订未出量,生产线预完工数量,应有余量),即使业务人员在外地也能及时了解相关信息,提高工作效率、客户满意度。 准确的信用额度控制 ????对每个客户设定帐款额度和票据额度,当客户超过额度时可自定义能不能接单,同时对于已接单未出货金额也进行统计,进一步减少财务漏洞,做到事前控制,最大可能规避财务风险。 强大的流程窗管理和提醒系统 ????当业务人员在追踪某订单的状况时,只要在订单系统中查找到此单据并打开流程窗,便可以查看此订单的状况:是否安排生产、材料采购状况、生产工序移转状况、完工入库状况等,大大提高订单追踪效率和准确性。 ????在正航提醒系统可以设定,3天内或一周内将出货的订单,提醒给相关的业务人员或跟单员,以便及时确认订单的进度。 2、工程技术解决方案 灵活的自动编码原则 ????正航ERP提供自动编码原则功能,可事先将物料的规格的编码原则设置于系统当中。当有建立新的品号需求时,可依据原则选择物料种类和规格,系统会自己形成新品号,避免出现缺号,重号或者编错的情况。系统还提供自动赋予检查码的功能,极大的降低了品号使用出错的机率。 工程变更管理 ????提供工程变更管理、BOM用料批次维护和订单BOM管理,对BOM结构调整可以使用工程变更管理;对于BOM的物料进行调整可以用BOM用料批次维护;对客户下订单时变更某此物料可以使用订单BOM管理;并且BOM的变更可以设定相关的审核流程,只相关主管审核后此变更才能生效。 ????在变更生效后,物料系统自己会启用新物料进行计算,防止工程技术部门与物控部门的用料不一致情况。 物料替代管理 ????强大的物料替代管理,可以按物料通用性替代和BOM中的物料替代,如有物料A、B,当对于所有的成品B都可以替代A时,可以使用物料通用性替代,当只有部门成品中B可替代A,则在BOM中设定物料替代; ????设定物料替代后,进行MRP估算时,如果A物料不足,系统自己启用B物料进行替代并直接修改生产制令的物料(在工单由A变更成B)。 插件位置管理 ????工程技术部在设定BOM结构时,把插件信息输入到工序或半成品栏的备注中并在生产管理参数设定“制令带出BOM表备注信息”,在生产工单中可以打印出插件信息供车间技术或质检人员参考。 3、采购管理解决方案 灵活的提醒精灵系统 ????正航ERP中可以设定灵活的提醒,如,材料三或五天后应到货,系统自动提醒在采购人员确认之后提醒取消;当材料到货日而材料未到,系统自动提醒给预先设定人员(采购、物控、生管等)。 ????采购系统功能强大报表,如采购订单执行分析报表,统计发出采购量、已到货量、未货量、未到货金额、预入库日期。 大、小批号管理 ????正航ERP的大、小批号管理可以追踪到材料的采购来源、生产等过程。 严格的采购成本控制 ????每个产品设定最高标准进价,高于标准进价不能保存采购单; ????严格的核价管理,系统

文档评论(0)

jgx3536 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6111134150000003

1亿VIP精品文档

相关文档