某百货公司09年绩效管理办法.docVIP

第一章??总则绩效管理与考评是根据战略目标及核心价值理念与标准，依据一定的程序与方法，对员工的工作与贡献进行制度性的管理。??实施目的建立和完善的员工绩效管理体系，提高员工的工作积极性、主动性和创造性，实现的经营目标，保障的事业得到持续的发展，使员工的贡献得到认可并提高员工的满意度和成就感② 在绩效管理过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力各管理者必须把绩效管理作为管理过程的重要组成部分，有效的利用绩效管理，提升己的管理水平与管理效果在绩效管理过程中，各级管理者有责任指导、帮助、激励和约下属，使下属尽快成长下属的工作表现与业绩是