管理案例分享之佛教文化与企业管理【精选文档】.docVIP

佛教文化与企业管理 关键字: 佛学管理 企业管理 佛学 中国五千年的文明，传统文化博大精深，且源远流长，现在每一个中国人的血液中莫不融合了中国几千年的文化的结晶。因此中国人的企业更加注重具有中国文化式的管理方法，如何在中国文化中去除糟粕，发掘精华，并用于现代企业管理实践，是一个比较重要的课题。而在中国传统文化中影响最大的就是佛家、道家和儒家文化。因此分析传统文化与企业管理的关系，也要从这三者进行分析。本文先从佛家文化的一些特点来分析与现代企业管理的关系。 佛家组织结构对于现代企业管理的借鉴 佛家或者说佛教与一般的宗教有一个非常明显的区别，就是没有真正的教宗或者说宗教统治者。佛家讲求每一个人皆有佛性，通过努力都可以成佛，大家都是平等的。而基督教、伊斯兰教都属于一神教，而且所有的人都要听神的旨意，不可违抗。普通的教众只有听命令的资格没有成为神的希望。因此佛教更多的会给人以希望，以帮助，故而佛教组织结构中都是学生和老师的身份，并没有上下级的权力之分。而且在佛教的级别里，越能悟透众生无我的人的层次越高，而这样的人就越不会自私自利，从而越高层的人越无私。而现代企业虽然不可能按照佛教的组织结构来运作，但是可以借鉴很多东西。比如老师与学生的关系，佛教的高层次的人都不反对低层次的超过他，甚至超过他时还会感到很高兴，这就是老师和学生的关系。而在企业管理中上级为了不让下级超过自己反而选择压制下级的发展，从而影响这个企业。因此企业需要建立这样一种机制，当上级所培养的下级发展很好，甚至超过上级时，也会给上级以奖励，从而促使企业形成一个良好的氛围。还有，企业要给每一个员工职业发展和成长的希望，就像佛教中告诉每一个人都能成佛，因此人们修行便有了目标和希望。企业也应建立一种机制，每一个员工只要努力的工作，有了业绩就会得到晋升或者得到奖励，员工就有了工作的动力。尤其对于年轻人来讲，是最有冲劲的年龄段，如果他们觉得怎样努力也无法在职位上不断晋升，他们就会选择跳槽。 佛家缘法文化对于现代企业管理的借鉴 佛家讲求因果缘法，每一个人、每一件事皆有缘起，人们做一件事做不成，并非他的能力不高，而是他的缘分不在这里。曾有这样一个故事，佛祖去度化一位老妇人，可是老妇人就是不听佛祖的，甚至在佛祖亮出金身后，老妇人依然不信。后来佛祖派了他的弟子阿难去度化此妇人，老妇人一见阿难便十分欢喜，阿难说了一会儿，老妇人便相信他从而皈依了佛门。佛祖便说，这老妇人的缘不在我这儿，而在阿难这里。佛祖的层次明显要比阿难高，可是阿难却做到了佛祖无法做到的事情，就因为缘法的问题。而在企业，有的员工工作做的不好，可能不是因为他能力不行，而是他可能不适应这个岗位，如果换个岗位，换个领导带，也许就完全不一样了。因此我们在招聘员工时需要对其有一个职业测评，借以分析其适合哪个岗位的要求，让他到最有缘分的岗位去就会有最好的工作效果。 佛家修行方式对于现代企业管理的借鉴 佛家是修行方式最为多样化的宗教之一，有坐禅参悟、有看山水参悟、有在红尘中历练参悟、有在武术中参悟、又在佛经中参悟，甚至有在性爱中参悟等等。十万修行法门，只要适合自己的就是最好的，也就是法无定法的意思。而且佛家还强调，凡事不可执着，包括修行之法，执着于法也是错误的。佛祖把佛法比作过河的竹筏，到了岸边，就要离开竹筏，如果执着于竹筏而不放，就不可能真正成就大道。而在现代企业管理中，尤其是企业高层尤其应该注意变通，不应该执着于条条框框的约束，不能执着于很多所谓书籍、经验、咨询报告，需要学习它并超越它，才能真正把企业运作好。 佛家的处事方式对于现代企业管理的借鉴 佛家在大众心中一直是以慈悲著称，主要是佛教中的大乘佛教对我国民众的影响，因为大乘佛教除了渡己外更加讲求度人。无论是以慈悲渡天下的观世音，还是誓渡地狱的地藏菩萨，都曾经是一方之佛，为了渡众生而修菩萨果，为十地菩萨。因此企业管理者也应该有一颗慈悲的心，这颗慈悲心不是做点儿慈善公益活动，而是发自内心的爱人之心。首先应该善待社会，要保证自己产品的质量，保证诚信，不能做亏心商品；其次应该善待员工，不能只为了自己赚钱，不顾员工利益；再次要善待家人，不能只顾追求个人的成功而让家人受苦。但同时佛教又不是教人都做老好人，如对待邪魔外道，佛祖也可化作怒目金刚。因此企业管理者要管理好企业，在对待不合理不公平的事情时，需要有果断的行事作风，要敢于纠正不正之事、惩处不正之人。 佛家的信念对于现代企业管理的借鉴 佛家的修行方式很多，过程也很不一样，比如曾经的“渐悟”与“顿悟”之争等等。但是无论修行方式如何，修行的信念都是一样无比坚定的。在佛教中，坚定不动摇的信心是最重要的。甚至有一句话称“凡大善大恶者，皆不受命运所束缚”，就是无论善恶，只要信念坚定，就是命运也可以摆脱。因此坚定对于未来前路的信心是一切