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技术开发部 开发设计 市场调研 信息收集 客户意见收集 作业描述： 收集客户对上一季度鞋子版面意见 考核点： 收集客户版面意见 作业标准：上一季度结束的七天内 市场采购样品鞋收集 作业描述：收集上一季度市场上销售比较好的款式样品鞋 考核点：收集样品鞋 作业标准：上一季度结束的七天内 1.1.1.3 专卖店反馈信息收集 作业描述：专卖店反馈销售情况及顾客需求 考核点：收集专卖点销售信息 作业标准：每星期一次 1.1.1.4 专业书刊、杂志资料收集 作业描述：收集最新的专业书刊、杂志等时尚信息 考核点：收集时尚信息 作业标准：每月一次 1.1.1.5 市场采购员信息收集 作业描述：分析今年市场的流行趋势,分析不同面料的不同用途以及饰扣的装饰部位 考核点：收集市场信息 作业标准：市场信息的准确性 信息汇总、整理 作业描述：把收集到的资料按不同地区、产品类别进行分类、整理、分析，形成市场分析报告 考核点：整理分析报告 作业标准：每季度开始的七天内 市场信息评审 作业描述：对汇总的市场信息进行评审，参加人员有总经理、销售部主管、采购部主管等相关人员 作业后产成品 ：《市场信息报告》 开发设计案的的提出、策划与评审 提出 作业描述：根据市场信息评审的情况，提出新产品开发楦头数量（包括跟型、头型）、款式（素 描） 考核点：提出开发楦头数量、款式 作业标准：楦头、款式的中标率 作业后产成品 ：效果图 策划 作业描述：确定开发设计的新产品名称后，开始拟定设计开发计划，对参与设计和开发的不同小组之间的接口进行管理，以确保有效沟通，并明确职责分工，哪些工作谁来负责，预定进度安排等 考核点：开发计划的达成情况 作业标准：在开发提出方案后的三天内 作业后产成品 ：《设计开发计划表》 评审 作业描述：对设计开发的适宜性与开发性进行评审，是否满足客户的要求，参加的人员有：总经理与所评审的设计和开发阶段有关的职能代表、销售部主管。 开发设计案的实施、评审与验证 实施 选楦 作业描述：先选好跟和头型，再去楦头厂开楦，根据楦型再去开中底、鞋底 考核点：开楦 作业标准：楦头的准确率 选材 作业描述：根据楦型，选择适合该楦型的面料、辅料和饰扣，并做好面料的玻璃强度（掉 色）测试 考核点：选择面料、辅料和饰扣 作业标准：面料、辅料和饰扣的准确率 打版 作业描述：根据楦型、材料开始打版 考核点：打版 作业标准：打版时间和准确率 评审 选版 作业描述：打好初版后，由总经理、销售部主管、计划部主管等相关人员选版 配色 作业描述：根据选好的版面，进行配色，由相关人员参加评审 1.3.2.4 编号 验证 1.3.3.1 玻璃强度测试 作业描述：对大底与鞋面的玻璃强度做出测试 1.3.3.2 耐折测试 作业描述：对整只成品鞋做耐折试验 参加订货会 作业描述：参加由公司举办的季度产品订货会，近距离了解客户的需求，虚心接受客户的意见，对样品鞋做适当修改 参加新订单评审 作业描述：根据订货会的反应情况，接受订单，并参加新订单评审会议，与各单位紧密配合，对本部门的新样品的具体排样时间、进度进行编排、控制 作业后产成品 ：材料色卡、材料清单 考核点：材料色卡交期 作业标准：会议后一天内 工艺设计 2.1基准样调楦、调版 2.1.1调楦 2.1.1.1试穿 作业描述： 把做好的成品鞋给试穿人员试穿，检查是否合脚，走路是否舒适。如有不对找出毛病，例如是楦型问题则把楦头拿到楦头厂修改，再重复做鞋试穿 作业后产成品 ：试穿报告 考核点：试穿报告交期 作业标准： 2.1.1.2 放套楦 作业描述：楦型确定后，再登记楦型数据，到楦头厂放套楦，备做鞋款投产使用 作业后产成品 ：全套楦头 考核点：放套楦时间 作业标准：楦型确定后，两天内出套楦 2.1.1.3 做出本码成品鞋 作业描述：确定中底、鞋底、鞋跟与楦型搭配是否合理，做出本码成品鞋,检查底部材料本 码的准确性 作业后产成品 ：本码底材 考核点：本码底材的交期和准确度 作业标准：本本码成品鞋完成后三天内 2.1.2 调版 2.1.2.1剪版 2.1.2.2 做鞋包 作业描述： 版面剪出后，给做包、车包，按规定的材料做成鞋包，同时检查样板是否到位，发现有不对的地方加以修改 考核点：鞋包准确度 作业标准：返工次数不超过三次 2.1.2.3做成品鞋 作业描述：确定鞋包没有质量问题后,再把鞋包拿给夹包,以确定鞋包是否合楦,包脚两边是否 对称,前后是否端正 考核点：成品鞋准确度 作业标准：返工次数不超过三次 2.1.2.4 全套刀前试做 作业描述：本码准确后,再放码试做6双确定,达到样板完整 作业后产成品 ：全套底材、全套样板、确认样 考核点：样板是否完整 作业标准：刀前试做不超过三次 2.1.2.5 打刀模